Лидерство

Text
Aus der Reihe: HBR's 10 Must Reads
7
Kritiken
Leseprobe
Als gelesen kennzeichnen
Wie Sie das Buch nach dem Kauf lesen
Keine Zeit zum Lesen von Büchern?
Hörprobe anhören
Лидерство
Лидерство
− 20%
Profitieren Sie von einem Rabatt von 20 % auf E-Books und Hörbücher.
Kaufen Sie das Set für 11,13 8,90
Buchbeschreibung

Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей предлагается десять лучших за всю историю журнала статей о лидерстве от специалистов ведущих бизнес-школ и руководителей-практиков.

 Как личность лидера и его характер влияют на стиль руководства? Какие существуют модели управления и в каких ситуациях они наиболее эффективны? Каковы основные задачи главы компании в условиях меняющейся экономики и в ситуации застоя? Эти и другие важные вопросы, ответы на которые должен знать каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами настоящего сборника.

Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
12+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
07 März 2016
Datum der Übertragung:
2016
Schreibdatum:
2011
Größe:
270 S.
ISBN:
978-5-9614-4078-2
Verleger:
Альпина Паблишер
Copyright:
Альпина Диджитал
Inhaltsverzeichnis
Лидерство von Питер Друкер — eBook als epub, txt, mobi, pdf herunterladen oder online lesen. Posten Sie Kommentare oder Kritiken, stimmen Sie für Ihren Favoriten.
Andere Versionen
Лидерство
Hörbuch
Wird gelesen Василий Шлыков
6,07
Zitate 24

«лидер есть в  каждом из нас; он может дать о себе знать в  бизнесе, в политике, в общественной деятельности. Главное – хорошо разбираться в  себе, понимать, где лучше всего применить свой талант».

+8zheglichewa.anyuta

Как не попасть в число последних? Запомните: великие лидеры отличаются от прочих не характером или философией жизни, но «логикой действия»: тем, как они оценивают собственные действия и действия окружающих, и тем, как они поддерживают свою власть и уклоняются от надвигающихся угроз.

+7zheglichewa.anyuta

Чтобы извлекать полезные уроки из негативного опыта, лидер должен обладать четырьмя качествами. 1. Вовлечение других людей в поиск общего решения.

+6zheglichewa.anyuta

этого теперь недостаточно: для успеха компаниям необходимо адаптироваться к изменениям. Лидерство как раз помогает справляться с быстрыми изменениями. В чем же разница на практике? • Менеджер планирует и считает. Лидер задает курс. • Менеджер организует и подбирает персонал. Лидер ищет союзников. • Менеджер контролирует и решает проблемы. Лидер предоставляет информацию.

+2zheglichewa.anyuta

• Осмысление происходящего, то есть умение разобраться в том, что творится в  вашем бизнес-окружении. • Выстраивание отношения, то есть формирование прочных отношений, основанных на доверии. • Воображение, то есть умение убедительно изложить видение будущего компании. • Изобретательность, то есть поиск новых способов работы. Разберитесь в них, в себе и найдите помощников, которые владеют теми навыками, которые плохо развиты у вас самих. Возьмите на вооружение эту методику, и  вы дадите дорогу лидерству и новым идеям на всех уровнях, дав людям возможность проявить те умения, которые нужны компании больше всего.

+1zheglichewa.anyuta
5 weitere Zitate

Andere haben auch gelesen:

Text
Harvard Business Review (HBR)
Text
Harvard Business Review (HBR)

Отзывы 7

Сначала популярные
Вадим Синцов

Написано книга повертностно, описываются только результаты работы определенных лидеров, а как они это сделали хотя бы в небольших деталях этого нет. Я сравниваю с другими книгами, поэтому мой отзыв таков.

Игорь Верещагин

Книга на четверочку. Есть несколько сильных статей, в том числе и самого Питера Друкера – основоположника менеджмента, но в остальном только как чтиво для мотивации.

saneka

Эта книга -отличная возможность познакомиться с самой квинтэссенцией статей по данной тематике за последние десятилетия.

Из всех статей наиболее запоминающимися стали: 1.«С чего начинается лидер», которая и открывает данную подборку. Статья написана живым языком и повествует о торжестве эмоционального интеллекта над другими качествами. Такой лидер прежде всего чувствует настроение коллег и умеет наладить общий язык с ними.

2.«Истинная роль лидера» Говорит о том, что понятие «лидерство» и «менеджмент» не тождественны. Одно качество не заменяет другого. Это 2 системы действий, которые дополняют друг друга. Лидер задет курс, а менеджер планирует.

3.«Работа лидера» Рассказывает о важности решений задач адаптивного характера. О том, что изменения необходимы, как и трезвая работа с ними. Предлагаются следующие действия: взгляд на проблему сверху и умение видеть закономерности развития вашей компании. Лидеру необходимо создавать продуктивный уровень прессинга, чтобы обезопасить свою команду для работы, но в тоже время показать опасности, которые грозят.

4.Ода несовершенному руководителю. Для тех, кто им не является, напоминает, что мы не можем требовать совершенства во всем от лидера. Начальнику же необходимо примириться с тем, что он прежде всего человек и нет необходимости постоянно находится под личиной всесильного рыцаря без страха и упрека.

Читать рекомендуется потому что: 1.Помогает поверить в то, что лидер -это не шаман с бубном, а вполне реальный набор качеств и навыков, которые можно воспитать в себе. 2.Дает рекомендации, какие именно навыки помогут в достижении данной цели. 3.Учит тому, что лидер -прежде всего человек, который нуждается в понимании и принятии себя самим и другими.

Сергей Быков

Здравствуйте!Автор пишет о лидерстве доступно и понятно.К тому же приводятся примеры из жизни.Считаю такая подача интересна и поучительна.Рекомендую

andrewwadim

бестселлер, читается на одном дыхании, настольная книга настоящих лидеров. очень много нового и старые подтвержденные истины.

Оставьте отзыв