Über das Buch
Ирина Тарасова, эксперт в области инноваций, корпоративного предпринимательства и продуктового подхода, более 10 лет работы во ФРИИ с крупнейшими российскими и международными корпорациями. Преподает в МГУ, НИУ ВШЭ, ведет ТГ-канал «Созидательное разрушение».
Сегодня рост в компаниях происходит через «созидательное разрушение», когда с помощью новых технологий и бизнес-моделей вы не просто улучшаете что-то, а создаете новое, меняя ландшафт бизнеса и опережая конкурентов.
Автор предлагает подойти к этому через создание стратегии инноваций, где можно планировать развитие на разных горизонтах, фокусируясь на целях бизнеса, при этом быстро проверяя гипотезы в логике продуктового подхода.
Это практическое руководство для тех, кто хочет запускать системную инновационную деятельность с учетом реальных ограничений и возможностей своей компании. Наталья Дегтярева, директор Акселератора ВТБ
Ирина Тарасова – один из самых опытных экспертов по инновациям в России. В ее книге теория встречается с практикой: четкие модели, реальные инструменты и понятный путь от стратегии до измеримых результатов. Дмитрий Калаев, директор Акселератора ФРИИ
Эта честный разговор и рефлексия практикующего автора о том, как инновации действительно рождаются внутри корпораций: с конфликтами, сомнениями, ошибками и прорывами. Особую ценность ей придаёт фокус на российских реалиях, где инновационная деятельность часто развивается в условиях противоречий и конфликтов с системой. Роман Тимаев, экс-директор по инновациям Х5
Эта книга, как хороший конструктор: шаг за шагом, кейс за кейсом, вы узнаете модели и инструменты, и получаете практические рекомендации, как создать собственную рабочую стратегию инноваций. Однозначно рекомендую к прочтению. Андрей Батрименко, директор центра развития новых продуктов, Академия Ростеха
В формате PDF A4 сохранен издательский дизайн.
Bewertungen, 1 Bewertung1
Хочу оставить рекомендацию на эту книгу именно потому, что сама работаю в этой сфере и могу пропустить её содержимое через призму собственного опыта.
Что больше всего подкупает в этой книге - прямая связь с реальной жизнью. Условно я руководитель бизнеса: читаю её и понимаю, какие конкретно задать себе вопросы, зачем мне это вообще, как это будет привязано к развитию моей компании, как связывать это со стратегией и так далее.
Понравилось, что много цитат и отсылок к другим экспертам. Это делает картинку объёмной - даёт возможность познакомиться с разными точками зрения. Ирина не боится приводить примеры альтернативных её мнению точек зрения, и это даёт возможность читателю принять своё собственное взвешенное решение. Это делает книгу ещё более живой - как будто сидишь на закрытом брейнсторминге с людьми, которые на практике своими руками выстраивали работу с инновациями и готовы поделиться как успешными кейсами, так и провести вместе работу над ошибками.
Самое главное - в книге описано много конкретных инструментов, которые ты можешь начать применять здесь и сейчас. И опять же отсылки на то, где можно узнать про них подробнее в случае, если для вас это релевантно.
В общем, очень рекомендую эту книгу не просто к прочтению, а к внедрению в повседневную практику того, что там описано. Но будьте готовы меняться, отходить от привычных схем и логики принятия решений, чтобы получить по-настоящему классный результат. ?