Понятие менеджера для нас ново, но по сути им является каждый руководитель, принимающий управленческие решения. Очень интересно рассказано о стилях руководства и лидерства и о методах принятия решений.
Даже мне как менеджеру по продажам со стажем было актуально прочесть данную книгу. Отлично структурирована информация, свежий и не замыленный взгляд на профессию. Всё кто в теме менеджмента рекомендую
Очень нужная книга, которая помогла мне разобраться в отношениях с коллегами и начальником. Читается легко и написана понятным языком. Автор понимает о том, что пишет. Рекомендую.
Книга мне очень понравилась. Вы ней наиболее полно описано взаимодействия менеджера с подчиненными. Рассмотрены разные виды управления. Думаю это настольное пособие для начинающих менеджеров и для тех, кто пока еще не добился успеха.
Хорошая книга-инструкция, своего рода профориентация на менеджера, было очень познавательно читать. Объём конечно небольшой, но было полезно.
Развод на бабки. Оставлю здесь два последних абзаца этой "книги":
Опыт управленческой деятельности показывает, что чем больше совпадений между субъективными оценками лидеров и объективной значимостью проблем, тем выше вероятность того, что менеджеры выберут наиболее эффективные стратегии решения проблем. Таким образом, стратегия связана с формулировкой самой проблемы, то есть с ее выбором для решения с учетом конкретной ситуации. Опыт управленческой деятельности показывает, что чем больше совпадений между субъективными оценками лидеров и объективной значимостью проблем, тем выше вероятность того, что менеджеры выберут наиболее эффективные стратегии решения проблем. Таким образом, стратегия связана с формулировкой самой проблемы, то есть с ее выбором для решения с учетом конкретной ситуации.
Заключение
Опыт управленческой деятельности показывает, что чем больше совпадений между субъективными оценками лидеров и объективной значимостью проблем, тем выше вероятность того, что менеджеры выберут наиболее эффективные стратегии решения проблем. Таким образом, стратегия связана с формулировкой самой проблемы, то есть с ее выбором для решения с учетом конкретной ситуации
Сейчас менеджеры очень востребованы,но от этого конкуренция среди них,как ни странно, не уменьшается. Эта книга может быть неплохим пособием для профессионального роста в этой области. По крайней мере у меня осталось именно такое впечатление от прочтения.
Всегда считал, что руководитель – это многоликий менеджер, по продажам, по управлению, по кадрам. Только иногда не умеет правильно делегировать полномочия. В книге все очень подробно все описано. Похоже, что автор не теоретик, а настоящий практик.
Rezensionen zum Buch «Профессиональный менеджер: лидерские роли и тактика», 8 Bewertungen