Zitate aus dem Buch «Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю»

В промышленных центрах и городах, где огромные часы над фабрикой или заводом

часто отсчитывали время для всей общины, лукавые боссы, не стесняясь, делали так, что

во время рабочего дня их часы отставали, а после закрытия фабрики ускоряли ход. Чтобы

их уловки оставались нераскрытыми, рабочим и служащим запрещалось приносить часы

на территорию фабрики. Отсюда берет начало традиция дарить служащему наручные или

настенные часы при выходе на пенсию по выслуге лет, символизируя тем самым, что нако-

нец-то «время» принадлежит только ему.

Как сказал Ральф Уолдо Эмерсон, «займитесь тем, чего вы больше всего боитесь, – и смерть от страха вам обеспечена».

Три шага в организации времени Чтобы организовать себя и успешно распоряжаться своим временем, необходимо знать три вещи: • цели, которых вы хотите достичь в своей личной и профессиональной жизни; • как вы сейчас расходуете свое время; • пути самого эффективного распределения времени для достижения ваших целей.

Соберитесь с мыслями, составив в уме схему, которая будет направлять вас к более детальному изучению текста.

Отвечать «нет» на необоснованные просьбы не всегда легко. Чем дольше вы позволяли сваливать на себя чужую работу, тем труднее будет избавиться от этой привычки. К счастью, верно и обратное. Чем чаще вы отвергаете необоснованные просьбы, тем меньше будете чувствовать вину или беспокойство по этому поводу.

…………………… умер прошлой ночью в возрасте…….. в…………. (Где бы вам больше всего хотелось жить)…………. работал…………………………….. (Желательная карьера)……………. достигнув положения……………………. (Как высоко вы надеетесь подняться). Занятия вне основной работы…………………. (Хобби, увлечения, интересы). К достижениям…………….. также относится……………………. больше всего будут помнить…………………….

Altersbeschränkung:
12+
Veröffentlichungsdatum auf Litres:
29 August 2014
Übersetzungsdatum:
2012
Schreibdatum:
1995
Umfang:
235 S. 26 Illustrationen
ISBN:
978-5-9614-3100-1
Download-Format:
epub, fb2, fb3, mobi, pdf