Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю

Text
5
Kritiken
Leseprobe
Als gelesen kennzeichnen
Wie Sie das Buch nach dem Kauf lesen
Keine Zeit zum Lesen von Büchern?
Hörprobe anhören
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
− 20%
Profitieren Sie von einem Rabatt von 20 % auf E-Books und Hörbücher.
Kaufen Sie das Set für 9,18 7,34
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
Text
Ключевые идеи книги: Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю. Дэвид Льюис
E-Buch
2,85
Mehr erfahren
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
Audio
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
Hörbuch
Wird gelesen Елена Ионкина
5,10
Mehr erfahren
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
Управление стрессом
E-Buch
Mehr erfahren
Buchbeschreibung

В книге рассматриваются два главных врага делового человека – стресс и дефицит времени. Автор предлагает апробированную методику, использование которой повышает самоорганизацию, способствует появлению свободного времени, снимает прессинг, вызванный его дефицитом, и тем самым помогает избежать стрессовых ситуаций. Книга насыщена множеством примеров из практики и сопровождается богатым иллюстративным материалом.

Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
12+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
29 August 2014
Datum der Übertragung:
2012
Schreibdatum:
1995
Größe:
230 S.
ISBN:
978-5-9614-3100-1
Übersetzer:
Александр Хомик
Verleger:
Альпина ПРО
Copyright:
Альпина Диджитал
Inhaltsverzeichnis
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю von Дэвид Льюис — eBook als epub, txt, mobi, pdf herunterladen oder online lesen. Posten Sie Kommentare oder Kritiken, stimmen Sie für Ihren Favoriten.
Andere Versionen
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
Hörbuch
Wird gelesen Елена Ионкина
5,10
Zitate 6

В промышленных центрах и городах, где огромные часы над фабрикой или заводом

часто отсчитывали время для всей общины, лукавые боссы, не стесняясь, делали так, что

во время рабочего дня их часы отставали, а после закрытия фабрики ускоряли ход. Чтобы

их уловки оставались нераскрытыми, рабочим и служащим запрещалось приносить часы

на территорию фабрики. Отсюда берет начало традиция дарить служащему наручные или

настенные часы при выходе на пенсию по выслуге лет, символизируя тем самым, что нако-

нец-то «время» принадлежит только ему.

+9Myus_LiveLib

Как сказал Ральф Уолдо Эмерсон, «займитесь тем, чего вы больше всего боитесь, – и смерть от страха вам обеспечена».

+7zenethor1

Три шага в организации времени Чтобы организовать себя и успешно распоряжаться своим временем, необходимо знать три вещи: • цели, которых вы хотите достичь в своей личной и профессиональной жизни; • как вы сейчас расходуете свое время; • пути самого эффективного распределения времени для достижения ваших целей.

+2evp1977

Соберитесь с мыслями, составив в уме схему, которая будет направлять вас к более детальному изучению текста.

0autoreg1140103623

Отвечать «нет» на необоснованные просьбы не всегда легко. Чем дольше вы позволяли сваливать на себя чужую работу, тем труднее будет избавиться от этой привычки. К счастью, верно и обратное. Чем чаще вы отвергаете необоснованные просьбы, тем меньше будете чувствовать вину или беспокойство по этому поводу.

0zenethor1
1 weiteres Zitat

Andere haben auch gelesen:

Text
Harvard Business Review (HBR)

Отзывы 5

Сначала популярные
f-freydina

Книга полностью оправдывает свое название. Прочитал ознакомительный фрагмент и решил купить полную версию – не пожалел. Несмотря на большое число бизнес-книг, эта не является лишней в коллекции.

Наталья Ермолаева

хорошая книга

Книга содержательная. Название полностью оправдывает себя, если Ваш основной жизненный стресс – попытка обогнать время. Изложенный в книге материал применим к любой области деятельности, будь то управление крупной компанией или попытка наладить повседневный быт. Рекомендую.

Яна Дианова

Книга вышла в 1995 году и с тех пор информационные технологии ушли далёко вперёд, появились смартфоны, мессенджеры, мобильные приложения в том числе для планирования времени, Скайп и прочие средства для видео и аудио конференций, но стресса в корпоративных буднях не стало меньше, скорее наоборот. Книга хорошо структурирована и многие рекомендации автора остаются актуальными, в том числе по расстановке приоритетов, борьбе с «ворами времени», планированию совещаний.

Павел Moiseev

Хорошая книга про организацию времени. Особенно понравились главы по правильный процесс делегирования, расстановку приоритетов, сокращению времени на совещаниях и во время телефонных переговоров. Также интересны советы по практическому применению этих методов. Рекомендую!

Владислав Проскурин

Отличная книга, очень сильна похожа на современные «техники эффективности». Некоторые советы конечно устарели и в век современных технологий работают по другому, но в целом 80% книги ещё применимо.

Оставьте отзыв