Umfang 472 Seiten
2015 Jahr
MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям
Über das Buch
Как создать еще один айпад? На каждую известную историю успеха, будь то Apple или Google, приходится бесчисленное множество неудач. Тысячи компаний постоянно задаются вопросом – как делать продукты, которые понравятся покупателям, и сэкономить деньги при запуске их на рынок.
Книга «MVP» как раз об этом. Перед вами четкое пошаговое руководство, из которого вы узнаете, как:
– не только найти неудовлетворенные потребности, но и измерить степень их важности;
– грамотно сегментировать целевую аудиторию;
– использовать методы Agile – Scrum и Канбан;
– сделать превосходный UX-дизайн;
– сформировать ценностное предложение;
– повысить потребительскую ценность с помощью улучшений;
– создать прототип MVP и протестировать его на пользователях.
Информация будет полезна всем – от дизайнеров до бизнесменов и инженеров, – каждому, кто хочет создать успешный рыночный продукт.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Как ни странно, книжка содержит почти всё, чему учат во всяких-онлайн университетах на профессию продакт-менеджера. Да и в целом, описанные подходы, вроде анализа пространства проблем, дизайн-мышления и т.п., создания MVP, будут полезны любому руководителю, даже не из области ИТ-разработки.
Отличная книга, для всех, кто хочет запустить свой продукт, надо почитать и составить свой пошаговый план запуска MVP, будет четкое понимание и представление) И еще сэкономите много денег.
Когда мы работали над корпоративной стратегией и миссией для Apple, все началось с вопроса “Какие невероятные преимущества мы можем предложить клиенту?..” Не стоит начинать
Отличный дизайн может привести вас к тому, что психологи называют «состоянием потока», когда вы полностью погружаетесь в работу
основная причина провалов крылась в том, что новые продукты не удовлетворяли потребности клиентов лучше, чем уже имевшиеся на рынке альтернативы
Например, если очень большой процент опрашиваемых оценивает какой-то параметр одинаково высоко или низко, есть неплохой шанс, что похожий результат будет получен и при опросе гораздо большего числа респондентов. Я называю эту технику «восполнением количества за счет качества» – количественный анализ на качественных данных. Однако должен предупредить, что использовать такой подход следует с большой осторожностью
Bewertungen, 2 Bewertungen2