Основной контент книги Думай медленно… Решай быстро
Думай медленно… Решай быстро
Textbuch mit AudioversionText

Umfang 706 seiten

2011 Jahr

16+

Думай медленно… Решай быстро

livelib16
4,2
3684 bewertungen
€4,65

Über das Buch

Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. У нас имеется две системы мышления. «Медленное» мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине. Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не будем забывать, что позади нашего сознания в фоновом режиме постоянно работает «быстрое» мышление – автоматическое, мгновенное и неосознаваемое…


В формате a4.pdf сохранен издательский макет книги.

Дэниэл Канеман "Думай медленно... Решай быстро"

Эта книга открыла для меня целый мир, о котором раньше я знала, но отрывочно и поверхностно. Конечно, читать её не просто, приходится возвращаться к прочитанному, иногда, по нескольку раз. Но наслаждение от того, что получаешь ответы на вопросы, которые тебя мучали, не сравнить ни с чем!

Вы наверное прочитали много разных книг по психологии. В каждой из областей знания есть фундаментальные системные труды, на основе которых впоследствии другие авторы пишут свои работы или ссылаются на них. Вот эта книга, на мой взгляд, как раз есть один из главных источников знаний психологии человеческого мышления. Оказывается у людей две системы мышления: медленное (разумное) и быстрое (автоматическое). Д. Канеман довольно интересно легко и с примерами (различные психологические эксперименты) показывает как эти системы взаимодействуют между собой, определяя поведение человека. Всегда полезно читать труд человека, получившего нобелевскую премию за опровержение господствовавшей до недавнего времени экономической теории о человеке разумном.

Столько рекомендаций и отзывов слышала, купила. Во-первых, название перевели так, что оно, конечно, заманивает, но совершенно не отражает суть книги. Мышление: быстрое и медленное. А вот в этом названии уже все сразу понятно. Есть 2 системы мышления. В начале книги даётся их описание. Ну а дальше 600 страниц мусолится одна и та же мысль: все мы склонны заблуждаться под действием эмоций, обстоятельств и предыдущего опыта. Чтобы не совершать глупых ошибок нужно думать системой 2, т.е. спокойно анализировать ситуацию. Текст мне совсем оказался неинтересен, ничего не откликнулось. Не для психологов, по-моему, а для экономистов, практикующих.

Невероятно круто

трудно написать содержательную рецензию на книгу, которая вызывает такой восторг даже через полгода после прочтения.

Нбуквально на каждой странице описаны интересные и неочевидные механизмы человеческого мышления.

Тем кто работает с людьми, есть необходимость объяснять и увлекать – просто кладезь информации.

Учусь за границей на специальности маркетинг, эту книгу нам посоветовали на занятии. Она невероятно популярна в Европе и Америке и это один из лучших «учебников», который на самом деле написан невероятно легко и понятно, но дает представление о работе мозга и принятии решений, эти знания являются основой для понимания психологии потребителей. Однако, я считаю, что прочитать эту книгу должен каждый, для того чтобы понять, как же работает его мозг, потому что людям тоже нужна инструкция по использованию собственного тела.

Hinterlassen Sie eine Bewertung

Einloggen, um das Buch zu bewerten und eine Rezension zu hinterlassen

Сиюминутное настроение человека зависит от его характера и общей удовлетворенности, но эмоциональное благополучие значительно меняется в течение дня и недели. Текущее настроение связано главным образом с ситуацией. Настроение на работе, например, мало зависит от факторов, влияющих на удовлетворение от работы в целом, включая привилегии и статус. Гораздо важнее ситуационные факторы, такие как возможность общаться с сослуживцами, уровень шума, напряженный график (значительный источник негативных аффектов) и постоянное присутствие начальника (в нашем первом исследовании выяснилось, что только этот фактор хуже одиночества). Главное – внимание. Наше эмоциональное состояние определяется тем, что мы делаем сейчас; обычно мы сосредоточены на текущей деятельности и ближайшем окружении. Иногда субъективные ощущения определяются навязчивыми мыслями, а не текущим моментом. Если мы счастливы от любви, нам хорошо даже в автомобильной пробке; если мы горюем, то остаемся подавленными, даже если смотрим комедию. Впрочем, в обычных условиях мы черпаем удовольствие или страдания из того, что происходит сейчас, если мы «включены» в процесс. Например, чтобы получить удовольствие от еды, нужно обратить внимание на то, что вы едите. Выяснилось, что француженки и американки проводят за едой примерно одинаковое время, но француженки уделяют процессу примерно вдвое больше внимания. Американки гораздо более склонны во время еды заниматься другими делами, и, соответственно, их удовольствие от еды меньше.Выводы важны как для отдельных индивидов, так и для общества. Использование времени – то, чем человек может в определенной степени управлять. Мало кто может сам себя привести в радостное расположение духа, но некоторые в состоянии устроиться так, чтобы меньше времени тратить на дорогу до работы, а больше времени заниматься приятными делами в приятном обществе. Эмоции, получаемые от разных занятий, позволяют предположить, что для получения бол ее приятных ощущений полезно переключиться с пассивных форм досуга (например, просмотра телевизора) на более активные (например, общение и спорт). С точки зрения социума улучшение работы общественного транспорта, доступность детских учреждений для работающих мам и расширение возможностей общения для пожилых – эффективные способы снижения U-индекса в обществе; снижение индекса хотя бы на 1% станет значительным достижением, означая уничтожение миллионов часов страданий. Совместные общенациональные исследования использования времени и ощущения благополучия позволят во многих отношениях улучшить социальную политику. Алан Крюгер, экономист нашей группы, возглавил работу по пропаганде этого метода в национальной статистике.

Иллюзия того, что прошлое может быть понято, порождает иллюзию прогнозируемости и управляемости будущего.

Что вы думаете про Алана и Бена? Алан: умный – старательный – импульсивный – требовательный – упрямый – завистливый. Бен: завистливый – упрямый – требовательный – импульсивный – старательный – умный.

Лучше всего пойти на компромисс: научиться распознавать ситуации, в которых возможны ошибки, и изо всех сил стараться избегать серьезных ошибок, если ставки высоки. Эта книга построена на допущении, что чужие ошибки легче узнать, чем свои.

В интуитивной оценке как всей жизни, так и кратких эпизодов, пик и конец имеют значение, а длительность — нет.

Buch Даниэля Канемана «Думай медленно… Решай быстро» — herunterladen im fb2-, txt-, epub-, pdf-Format oder online lesen. Hinterlassen Sie Kommentare und Bewertungen, stimmen Sie für Ihre Favoriten.
Altersbeschränkung:
16+
Veröffentlichungsdatum auf Litres:
15 Dezember 2013
Übersetzungsdatum:
2013
Schreibdatum:
2011
Umfang:
706 S. 27 Illustrationen
ISBN:
978-5-17-080053-7
Übersetzer:
Download-Format:

Mit diesem Buch lesen Leute