Umfang 101 seite
2013 Jahr
Мотивация
Über das Buch
Согласно идеям Трейси, смысл мотивации в том, чтобы создать благоприятную для самомотивации среду, в которой каждый человек захочет и сможет работать на 100 %.
Справиться с этой задачей поможет 21 принцип мотивации сотрудников, каждый из которых можно применять сразу же после прочтения.
Брайан Трейси – успешный бизнесмен, владелец коучинговой компании, мировой эксперт в вопросах эффективности и мотивации.
Кроме того, Брайан Трейси написал более сорока книг, включая бестселлер «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь». В мире куплено больше миллиона его экземпляров.
Я прочитал довольно большое количество книг Брайана Трейси. А так как у меня довольно давно своё ИП, то книга «Мотивация» мне кое в чём помогла. Книга написана в его стиле и духе. Как всегда много примеров. Оказывается, что вкладывать свой ум и деньги нужно не только в обучение, но и в мотивацию, которая позже принесёт довольно хорошие плоды.
Книга написана живым языком и будет полезна руководителям.
Хорошая книга для руководителей. На примерах из жизни автор объясняет, что мотивация сотрудников – это на самом деле интересное и благодарное инвестирование времени, которое приносить бонусы для команды, руководителя и компании через повышение их преданности, продуктивности, эффективности и «энергоотдачи».
Как руководитель может устранять такие препятствия к высокой самоотдаче как страх неудачи и страх быть отвергнутым, как повышать самооценку сотрудников, выбирать тех людей, которые вам подходят как руководителю – на эти вопросы читатель сможет получить ответы, прочитав эту книгу. Книга интересна, читается легко, в ней есть практические инструменты, которыми можно пользоваться на практике.
В данной книге на мой взгляд нет новых рецептов по мотивированию своих работников. Все советы – это собранная по ниточке со всего мира информация, кратко выложенная в этой маленькой книжке. Для читателей, начинающий свой путь с азов мотивации, советую
Книга хорошо зайдет начинающим руководителям или тем, кто хочет обновить/структурировать уже имеющиеся знания. Для продвинутых руководителей новой информации, идей или примеров не будет!
Книга была куплена в качестве источника информации по теме «Мотивация персонала»
Прочитал «по диагонали», поскольку ничего нового для себя в книге не нашел, как и предыдущие прочитанные мною книги Брайана Трейси– является «конспектом чужих идей»
Резюме:
Если Вы регулярно читаете бизнес-литературу, то скорее всего ничего нового вы не узнаете, а встретите только «прописные истины», которые произведут впечатление исключительно на непритязательного любителя бизнес-литературы, либо фаната Брайана Трейси:)
И прежде чем мы начнем, еще одно замечание. Эйнштейн сказал: «Ничего не произойдет, пока что-то не сдвинется с места» 5 . Точно так же ничего не произойдет, пока не сдвинется с места кто-то.
поощрение, признание и поддержка.
психологическим факторам, определяющим продуктивность и производительность, вы можете значительно улучшить свою управленческую эффективность
Bewertungen, 5 Bewertungen5