Zitat aus dem Buch "Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов"

Andere Zitate

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Бен Хоровиц

11

bewertungen

14

zitate

Auszug lesen

€4,69

Genres und Tags

Fremdsprachige WirtschaftsbücherKrisenbewältigungOrganisationsmanagementProduktionsmanagementUnternehmensführung

Altersbeschränkung:

16+

Veröffentlichungsdatum auf Litres:

21 September 2021

Übersetzungsdatum:

2021

Schreibdatum:

2014

Umfang:

332 S. 4 Illustrationen

ISBN:

9785001697152

Übersetzer:

Эльвира Кондукова

Rechteinhaber:

Манн, Иванов и Фербер (МИФ)

Download-Format:

epub, fb2, fb3, mobi, pdf, txt, zip

Online lesen

Teil der Serie "МИФ Бизнес"

Alle Bücher der Serie

Мышление без слепых зон. 8 навыков для принятия правильных решений

Юмор – это серьезно. Ваше секретное оружие в бизнесе и жизни

Быть лидером. Правила выдающихся СЕО, политиков и общественных деятелей XXI века

Думай о смысле. Будни переводчика IT-текстов

Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше

Департамент здравого смысла. Как избавиться от бюрократии, бессмысленных презентаций и прочего корпоративного бреда

Устойчивы к будущему. 9 правил для людей в эпоху машин

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Alle Bücher der Serie anzeigen

Mit diesem Buch lesen Leute

50 бизнес-моделей новой экономики. Уроки компаний-единорогов

50 бизнес-моделей новой экономики. Уроки компаний-единорогов Михаил Иванов и др.

Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании Клейтон Кристенсен

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR Джон Дорр

Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании

Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании Бен Хоровиц

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора Александр Остервальдер и др.

Кто. Решите вашу проблему номер один Джефф Смарт и др.

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать Ицхак Адизес

Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи

Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи Павел Алферов

Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности

Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности Ким Скотт

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные Ицхак Адизес

Andere Bücher des Autors

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов Бен Хоровиц

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов Бен Хоровиц

Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании

Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании Бен Хоровиц

Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании

Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании Бен Хоровиц

What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture

What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture Бен Хоровиц

What You Do Is Who You Are Бен Хоровиц