Rezensionen zum Buch "Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство", 5 Bewertungen

Мощная теоретическая база, подкрепленная практикой. Автор не просто рассказывает о том, "кто такой предприниматель", а дает четкие инструменты и пошаговые алгоритмы: как генерировать идеи, как их "продать" руководству, как собрать команду единомышленников и как довести проект до реализации в рамках большой корпоративной структуры.

Книга - методичка, как организовать первый раз акселератор, где либо. Целевая аудитория: специалисты, которые только что пришли в инновации или студенты. Продуктовый подход, который автор якобы должен осветить в книге, как тема по факту не раскрыт. Специалистам с опытом 5+ лет в индустрии не рекомендую тратить время на эти методические материалы, так как вы для себя ничего нового не узнаете. P.S. Перебор с самопиаром автора(

Хорошо систематизированный материал о развитии внутреннего предпринимательства в российских корпорациях с конкретными примерами, основанный в том числе на богатом личном опыте автора в Академии Ростеха и коллег из ФРИИ

Автор пишет о развитии внутреннего предпринимательства в госкорпорациях Росатом или Ростех, когда люди не хотят выполнять свою работу , получая зарплату , их начинают мотивировать предпринимательством )))

Очень полезная книга как для начинающих, так и для опытных. Читается очень легко! Про реальные кейсы очень интересно. Автору спасибо!