Umfang 383 Seiten
2023 Jahr
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство
Über das Buch
Внутреннее предпринимательство – инструмент, позволяющий крупным компаниям развиваться и адаптироваться к условиям постоянно меняющегося мира. Предприимчивые сотрудники – недооцененный бизнес-актив, способный создавать новые продукты, тестировать передовые бизнес-модели или внедрять инновации.
Андрей Батрименко – эксперт в области продуктового подхода – рассказывает об организации системы по поиску и развитию внутренних предпринимателей на примере программы «Вектор» государственной корпорации «Ростех», а также делится опытом своего участия в десятках подобных программ в других крупных компаниях. Одна из глав книги написана сотрудниками Центра корпоративных инноваций Акселератора ФРИИ и содержит инсайты о зарождении корпоративного предпринимательства в России, а также реальные кейсы его развития в отечественных корпорациях («КамАЗ», X5 Group и др.).
Издание будет интересно топ-менеджерам, руководителям корпоративных структур и госкомпаний, студентам и преподавателям экономических и управленческих специальностей, сотрудникам институтов развития, а также всем, кто хочет узнать больше о внутреннем предпринимательстве и его роли в современном бизнесе.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Мощная теоретическая база, подкрепленная практикой. Автор не просто рассказывает о том, "кто такой предприниматель", а дает четкие инструменты и пошаговые алгоритмы: как генерировать идеи, как их "продать" руководству, как собрать команду единомышленников и как довести проект до реализации в рамках большой корпоративной структуры.
Хорошо систематизированный материал о развитии внутреннего предпринимательства в российских корпорациях с конкретными примерами, основанный в том числе на богатом личном опыте автора в Академии Ростеха и коллег из ФРИИ
Книга - методичка, как организовать первый раз акселератор, где либо. Целевая аудитория: специалисты, которые только что пришли в инновации или студенты. Продуктовый подход, который автор якобы должен осветить в книге, как тема по факту не раскрыт. Специалистам с опытом 5+ лет в индустрии не рекомендую тратить время на эти методические материалы, так как вы для себя ничего нового не узнаете. P.S. Перебор с самопиаром автора(
Очень полезная книга как для начинающих, так и для опытных. Читается очень легко! Про реальные кейсы очень интересно. Автору спасибо!
Автор пишет о развитии внутреннего предпринимательства в госкорпорациях Росатом или Ростех, когда люди не хотят выполнять свою работу , получая зарплату , их начинают мотивировать предпринимательством )))
Bewertungen, 5 Bewertungen5