Очередная пустышка состоящая из интернетных фраз, психотренингов и детских рисунков. Вся книга построена на фразе «А вот у меня…». В содержании нет ничего общего с названием, так как всё строится на личном опыте, а не анализе работе и кризисах хотя-бы нескольких компаний (личный ли это опыт , стоит задаться вопросом).
Umfang 158 seiten
2021 Jahr
Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть
Über das Buch
Александр Саяпин – предприниматель с 15-летним стажем. В 2008 г. основал сеть агентств недвижимости «Планета Недвижимость», «Саяпин Консалтинг», бизнес-инкубатор «Формула роста». Кандидат экономических наук. Лидер рейтинга ТОП-250 Генеральных директоров в номинации «Успешное управление персоналом». На собственном опыте и с учетом лучших кейсов других предпринимателей рассматривает все потенциальные риски и угрозы при создании и развитии бизнеса.
Автор на собственном опыте и опыте множества других российских компаний рассказывает о том, какие могут быть трудности на пути ведения бизнеса и развития компании, как правильно с ними столкнуться и какие ошибки можно допустить, как их избежать, преодолеть все кризисы роста компании и добиться успеха.
В книге приводится множество уникальных лайфхаков по созданию, ведению и развитию бизнеса, мотивации и развитию персонала, а также уникальный опыт автора по внедрению зарубежного опыта в условиях специфики российского рынка. Помимо собственных кейсов автора, в книге также приведены множество кейсов от ряда собственников бизнеса и руководителей компаний.
Очередная книга не о чем, с пафосным названием. Данную книгу к покупке не советую. Весь его так сказать «опыт» можно и на просторах интернета найти. Читать пресно. Его «А вот у меня…», ну я рада что у тебя, но я то читаю для изучение чего то нового, что не могу получить в открытых источниках.
Абсолютно неинформативная и непрофессионально написанная «пустышка». Автор явно страдает от самолюбия, ни одной оригинальной мысли не предоставил, использует много заезженных «клише» и фразочек.
Очень жалко время, потраченное на прочтение этой (язык не поворачивается сказать книги) отрыжки автора на 220 страниц
Очень легко читается, никакой воды, все по делу и с классными примерами. Предельно ясно написано. Эту книгу полезно прочитать всем, не только предпринимателям) Я здесь нашла идеи и решения не только для бизнеса, но и для других сфере жизни. Супер!!!
На самом деле описаны все проблемы при создании и ведении бизнеса, но в книге много лишней воды, её можно было сделать немного меньше.
Hinterlassen Sie eine Bewertung
Все это нужно, чтобы четко выстроить понимание, что вы даете своей целевой аудитории, как вы будете ей это предлагать, и в чем ваше конкурентное преимущество перед другими продавцами аналогичного продукта. Подробно описав своих потенциальных клиентов, вы начинаете понимать, как разговаривать, чтобы те понимали вас правильно, проникались доверием и совершали покупки. Вы узнаете, что для этих людей действительно
Когда человек покупает телефон за 100 000 рублей, он знает, что в его руках окажется атрибут престижа, комфорта, новый рабочий инструмент. Он заранее представляет функционал этого смартфона и понимает, как и в каких ситуациях будет им пользоваться. А если те же 100 000 рублей необходимо потратить на рекламу, ощущения будут совершенно другими. Это равносильно вложению в никуда. Невозможно точно предугадать, какой эффект будет от выбранного рекламного канала, и прогнозы здесь мало утешают.
Кризис экспансии (расширения) – возникновение сложностей при открытии филиалов компании в других регионах в силу недостаточного учета экзогенных особенностей рынка.
Продукт, организация или рынок имеют жизненный цикл. Бизнес, как человек, проживает жизнь. Компании рождаются, растут, развиваются, стареют и умирают. Каждый этап сопровождается глубокими изменениями, кризисами и проблемами, которые ведут к взлетам и падениям.
Чтобы преуспеть, нужно быть отменным переговорщиком, тонким психологом, разбираться в юриспруденции, в совершенстве владеть компьютером, самому собирать базы, находить клиентов, сопровождать и оформлять несложные сделки, тренировать память, внимание и это еще далеко не все. Таких сотрудников найти нелегко
Bewertungen
10