Umfang 141 seite
2016 Jahr
Следующий уровень. Книга для тех, кто достиг своего потолка
Über das Buch
Книга для тех, кто уже достиг многого, но хочет подняться на качественно новый уровень развития.
Допустим, в свои тридцать вы уже знаете, как построить колл-центр в Твери на тысячу операционистов, разыграть дебют Понциани в шахматной партии и поменять смеситель у раковины. Все это и есть ваши компетенции. Хотя не все из них можно монетизировать, однако в разных обстоятельствах все они бывают полезны. Компетенции мы накапливаем всю жизнь, но ключевые, определяющие знания и навыки мы приобретаем с двадцати до тридцати лет. Почему не раньше?
Потому что только к двадцати мы примерно начинаем понимать, чем хотим заниматься. Раньше разобраться с этим как-то не получается (впрочем, у кого-то не получается и до пенсии). Почему не позже? Ученые подсчитали, что десять тысяч часов практики позволяют человеку стать мастером в любом деле, будь то программирование, игра на виолончели или тяжелое машиностроение. На то, чтобы получить десять тысяч часов практики, как раз и уходит примерно десять лет.
А потом перед любым успешным человеком встает задача перейти на новый уровень – и сделать нечто большее. Нечто еще более значительное. Как правило, достичь этого можно только вместе с другими людьми, объединив свои возможности с возможностями этих людей. Поэтому критическое значение связи приобретают после тридцати.
Потому что к этому времени потенциал личных качеств и компетенций исчерпывается. А связи, наоборот, начинают играть решающую роль.
От автора
Уже много лет я работаю ментором. Помогаю крутым ребятам стать еще более крутыми. И поэтому видел такое не раз. Раз за разом передо мной оказывается человек, который застрял – и не знает, как ему перейти на новый уровень. Всю свою жизнь такой человек чего-то достигал. Старался пробиться наверх и выйти на новый уровень. Для этого он прикладывал сверхусилия. Придумывал разные комбинации. Трудился.
Рисковал. Проваливался – и начинал все сызнова. А ничего не выходило. Спустя несколько лет, потраченных на бесплодные усилия попасть в другую лигу, у несчастного тот же жалкий миллион долларов в год. Та же квартира в «Алых парусах». Та же «бэха».
Те же задачки, которые когда-то казались задачами для героев. Разве что депрессия новая. И, может быть, жена. И еще новое чувство, что это все. Вот он, его уровень, выше которого уже не подняться. И. Ничего. Другого. Уже. Не. Будет.
Это не так.
Книга, которую вы держите в руках, как раз об этом – о том, как получить от жизни все, что хочешь. Даже в тех случаях, когда пытался много раз – и не получилось. У людей, с которыми я работал, обычно в результате все получается. У меня нет популярного блога. Я не даю рекламу на «Яндексе». Не тусуюсь на бизнес-конференциях. Я не езжу по регионам, выступая во дворцах культуры с облупившимся потолком перед сотнями провинциалов, жаждущих услышать простой, как пуля, секрет успеха.
Я работаю только с избранными.
Люди приходят ко мне, потому что меня рекомендуют своим друзьям мои ученики. Как правило, это успешные люди, уже достигшие в жизни многого. Они приходят ко мне, потому что хотят стать еще успешнее и достичь еще большего.
Если вы из таких, эта книга для вас.
Для кого эта книга
Это книга для тех, кто добился многого и хочет выйти на принципиально новый уровень развития.
Автор очень точно разделил нетворк человека на ключевые сегменты – тыл (семья, близкие люди, не задействованные в бизнесе), соратники (бизнес «на равных»), последователи (наша команда) и наставники-покровители (те, кто поднимает нас вверх, самые важные люди). Чтобы найти резерв для движения вверх нужно сделать анализ своей системы связей. Книга – это инструмент, как это сделать, чтобы продолжить рост (в карьере, бизнесе).
И очень понравился принцип «Сначала дай – потом бери. Сначала помоги – потом проси о помощи. Сначала заслужи доверие – потом пользуйся им.» (цитата из книги). Абсолютно согласен с автором! Именно так и надо строить взаимоотношения, чтобы они действительно работали. Всегда.
Прочитанные книжки американских авторов по нетворкингу (например Кейта феррацци) – откровенная вода, от них для практического применения ничего не остается.
Здесь же глубокий аргументированный подход. Хорошо читается. Хочется внедрить.
Не нравится, что примеры надерганы из американских книжек. Автор вроде как русский и для России пишет. Ссылки на американские исследования – ок. Но иллюстрирующие примеры и цитаты можно подобрать и наши. Вместо Санта-Клауса написать о Деде Морозе.
А то америкосы друг у друга переписывают одно и то же из книги в книгу, и наши туда же.
Смысл в том, что качественный скачок иногда можно сделать только найдя нужных людей. И можно работать хоть 24 часа в сутки, но не добиться тех результатов, которые сделали бы правильные знакомства, разговоры и проч.
Сначала автор объясняет почему так, а потом рассказывает, каких людей нужно искать и как.
Правда от авторского текста иногда веет какой-то таинственностью, как будто есть какой-то подпольный нетворкинг, про который никто не знает, но в целом убедительно.
Если интересует «как», то можно еще почитать «Связи решают всё» и «Нетворкинг для интровертов» (правда эти книги с уклоном в американский образ жизни).
Начало было очень многообещающее – очень живой и острый язык, красивое позиционирование себя как эксперта. И книга про нетворкинг, от человека, который преподает эту дисциплину в Сколково. Но вот контент не впечатлил. Да, все по делу, но инструментарий мог бы быть с большим количеством кейсов и более предметный, а не свестись к советам общего характера с закрытием в консультацию под финал.
Книга полезная, написана динамично, формат конспекта тренинга. Автор собрал воедино и структурировал советы и идеи простые, понятные, очевидные, практичные. В итоге получилось пошаговое пособие о том, как объяснить свои достижения и неудачи, почему некоторые подходы в бизнесе и жизни не срабатывали, а другие, интуитивно подобранные, помогали побеждать и продвигаться
Возьмите за правило записывать ключевую информацию [о ваших знакомых]. День рождения. Откуда человек родом. Где учился, где работал. Чем увлекается. Состоит ли в браке, постит ли детей.
Возможно, вашим знакомым не понравилось бы, если бы они узнали, что вы их занесли в досье (а им это знать не обязательно). Зато им наверняка понравится, если вы при встрече поинтересуетесь, как дела у дочки, которая пошла в первый класс, причём назвав её по имени.
... по большому счёту мы не умеем использовать свои связи, потому что с детства впитываем стремление к героическому. А героическое всегда индивидуально. Кто не читал мифы Древней Греции? Один Геракл стоил целого войска.
Достаточно знать универсальный принцип, по которому этот капитал создается и накапливается. И звучит этот принцип до неприличия элементарно. Ты мне – я тебе. Джеймс Коулман называл это «кредитом добрых дел». Сделав кому-то что-то хорошее, вы как будто отдаете добро в кредит – и можете рассчитывать в будущем на возврат с процентами. Накапливая таким образом отложенные обязательства, вы сколачиваете свой социальный капитал. Конечно, никто при этом не раздает добро направо и налево каждому встречному-поперечному. Наши ресурсы, такие как деньги, время и даже простое внимание, ограничены. К тому же мы должны иметь основания верить в то, что кредит нам вернут. Поэтому добро обычно предназначено только для своих.
Как правило, до двадцати люди реализуются благодаря личным качествам, до тридцати- с помощью компетенций, а потом уже в дело вступают связи.
И пренебрежение этими простыми законами обычно приводит к печальным последствиям.
Если вы подобрались к тридцати, а то и перевалили за эту отметку, личные качества уже не могут оказать серьезного влияния на вашу жизнь. Куда важнее ваши компетенции – и ваши связи. Пытаться добиться большего, исправляя личность, – это все равно что, сломав ногу, надеяться на выздоровление после посещения окулиста.
Bewertungen, 41 Bewertungen41