Как мотивировать сотрудников на выполнение ваших планов по прибыли

Автор выделяет три категории сотрудников, в зависимости от их отношения к работе, и приводит семь драйверов, которые следует задействовать при мотивации ключевого персонала.

Методика мотивации, вроде бы, простая, логичная и понятная. Непонятно кто и как проводил исследования, прежде чем сделать данные выводы.

Есть работы Фредерика Герцберга, Рона Хаббарда и других изыскателей. В данном случае только выводы.

Еще, при перечислении драйверов мотивации, нет четкой, подробной методики выявления того или иного типа сотрудника – по каким критериям мы определяем данный тип, какие вопросы задаем на собеседовании, на какие манеры поведения обращаем внимание...

Ставлю 4*, но очень краткое аудио.

Коротко, ёмко, грамотно. Без воды. Рекомендую к прослушиванию и подаркам друзьям-предпринимателям. Действуйте прямо сейчас.