HörbuchBuchdauer 12 Std. 20 Min.
2023 Jahr
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Über das Buch
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некоммерческих российских и зарубежных организаций.
Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, бессмысленность работы и многие другие.
В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания. А еще можно узнать, как:
• руководить так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи;
• менять отношение персонала от саботирующего к вовлеченному;
• предотвращать или безболезненно переживать кризисы;
• перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации.
Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.
Genres und Tags
Мы вместе с Викторией Бехтеревой - авторы этой книги. Мы записали эту аудиокнигу для того, чтобы поделиться с вами нашим многолетним опытом, как с помощью спиральной динамики:
• из безразличного персонала поэтапно взрастить вовлеченную команду;
• предотвращать или безболезненно переживать кризисы развития организации;
• перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой компании;
• постоянно усиливать и ускорять свою организацию
Как следствие, вы сможете получить гораздо больше радости от бизнеса и управления. Эта радость творчества и Игры поможет вам и вашей команде создавать новые инновационные продукты, быстрее распространять свои идеи, увлеченно достигать цели, повышать эффективность процессов и делать мир вокруг лучше и светлее.
Так же эта книга позволит вам прикоснуться к парадоксам игры. Как от двойственной картины мира перейти к целостной, как от чувства вины и страха перейти к безусловной радости командного созидания.
Обратите внимание, что на сайте книги www.spirald.ru можно скачать pdf-приложение с анкетами и резюмирующими таблицами по каждой главе. Так же на сайте множество полезных видео по теме спиральной динамики и интегральных операционных систем.
Желаем вам в ходе прочтения этой книги создать и сыграть в свою Игру!
Вадим Демчог в первых двух главах бесподобен! Но и Сергей Бехтерев потом озвучивать очень даже интересно, эмоционально и вовлекающе. Круто!
Хорошо оформленная и сбалансированная аудиокнига! Блоки теории перемежаются с примерами из практики и жизни, очень интересно слушать!
При прослушивании аудиокниги погружался будто в какой-то транс, новый мир, который несёт в себе эта книга... Интересные ощущения...
Аудикниги люблю, но книги о бизнесе никогда не слушал – считал, что мне не понравится, будет неинтересно, скучно и нудно. Но спиральная динамика превзошла все мои ожидания с первой минуты погрузился в томный и загадочный голос рассказчика. Так преподнести материал надо уметь! Советую всем игрокам
Ценностный фокус лидеров – в постоянном повышении эффективности. Проводятся ретроспективы 28 и работа над ошибками. Важно быть правильными.
Сходите на «Снежное шоу» Славы Полунина, прочитайте его книгу «Алхимия снежности», посмотрите одно из
Чтобы эти операционные системы могли работать, нужно, чтобы лидер из руководителя стал управленцем (от слов – правила, править). Управленец – это пример игры по правилам: он помогает получить организации энергию за счет роста эффективности, за счет системности. От «Чем больше, тем лучше» красного уровня к «Чем лучше, тем больше» синего уровня Игры. От любимого вопроса красного уровня «Кто виноват?» культура организации переходит к вопросу «Что виновато?».
В книге «Дао Дэ Цзин» Лао Цзы красиво написал: «Когда все в поднебесной узнают, что прекрасное является прекрасным, появляется и безобразное. Когда все узнают, что доброе является добром, возникает и зло».
Эго и как оно эволюционирует по спирали, мы подробно разберем позже. Пока же кратко отметим, что Эго – это представление человека о самом себе, как завещал великий Фрейд, «та часть человеческой личности, которая осознается как “Я” и находится в контакте с окружающим миром посредством восприятия
Bewertungen, 23 Bewertungen23