Переговоры

ничего нового и интересного, рекомендаций и шаблонов, которые можно применять в работе нет. примеры из серии – снег белый

старый добрый Гарвард, он по определению не может быть плохим , единственный минус кейсы западных компаний , которые для СНГ не всегда объективны

Есть интересные статьи, которые могут быть актуальны и сейчас, но все сводится к тому чтобы прежде чем договариваться надо просчитать выгоду от заключаемой сделки и убытках в случае ее не заключения. Ну и конечно взаимодействие руководителей с персоналом, чтобы поставленные цели были выполнены правильно. Для общего развития статьи подойдут

Довольно сложная для восприятия рядовым слушателей.

Мало конкретных примеров, а во второй части, вообще речь про крупный бизнес, слияния и поглощение компаний.

Книга поначалу не производит впечатления, но по факту оказывается натурально справочником переговорщика. Пусть и действующего с позиции западной корпоративной культуры. В ней перечислены "тонкие" места при ведении деловых переговоров, которые с поправкой на действительность можно успешно применять. Книга будет полезна тем, чья профессиональная деятельность связана с получением профита в процессе переговоров/обсуждений/собеседований.