Rezensionen zum Hörbuch «Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц», 10 Bewertungen

Книга о довольно интересной схеме, по которой можно сделать письма «наверх» более сжатыми, информативными и осмысленными. Действительно, любовь к русскому языку и литературе не всегда уместна в деловом мире, как и попытка втиснуть личную философию жизни в отчёт или запрос «наверх». Автор наглядно показывает и доказывает это, после чего на конкретных примерах приводит «неправильные» письма к своей более лаконичной и деловой схеме. Сама книга не столь уж сжата, как хотелось бы, но автор даёт некоторые выжимки в начале, предлагая углубляться в остальной текст только если сами принципы непонятны. Выглядит как неплохой план по написанию самого важного.


Ниже кратко приведены основные мысли книги:


Алгоритм написания письма должен быть примерно следующим, у самого автора добавлены дополнительные пункты, помогающие эффективно проверить своё письмо:

1 Изучить вопрос и адресата.

2 Понять цель своего письма. Цель это тоже самое, что необходимая реакция от адресата: выдать ресурсы, одобрить концепцию/план/действие и т.п. Если цель не ясна, следует просить согласия на более глубокий анализ вопроса.

3 Свободно перечислить мысли о проблеме. Одна мысль – одно предложение, порядок не важен.

4 Структурировать письмо в порядке важности мыслей от главного к второстепенному, лишнее – отбросить. Мысли группировать в темы. Заголовки тем (если присутствуют) должны быть по делу т.е. отражать основную мысль и говорить сами за себя.

5 Сделать текст связным.

6 Проверить текст свежим взглядом.


Текст следует составлять, руководствуясь чёткой структурой и «умным упрощением»:

1 Одно предложение = одна мысль. Каждое предложение должно быть как можно короче, проще и яснее составлено;

2 Последовательность изложения (структура) в предложении должна быть строго задана в порядке «Кто сделал – Что сделал – Над чем произвёл действие»;

3 Один абзац = одна тема;

4 Темы не должны пересекаться или дублировать друг друга, при этом ничего, что важно для цели письма, не должно быть упущено;

5 Внутри абзаца последовательность «Причина – Событие – Последствия» или «Суть проблемы – Причины проблемы – Варианты решения»;

6 Для всех предложенных вариантов решения следует показать цену вопроса;

7 Не следует показывать те варианты, которые просто теоретически возможны, нужно сразу выбрать только те, что имеют практический смысл;

8 Повествование должно быть конкретным. Это не значит, что должно быть огромное количество подробностей, это значит не применять оценочные суждения, обобщения и эмоциональные стили повествования, не допускать упущений важной информации или ссылок на сложные непроверенные гипотезы;

9 В начале письма следует очень кратко напомнить контекст проблемы, чтобы стало понятно о чём именно далее в сжатой форме пойдёт речь и с каким событием связан присланный запрос/отчёт/предложение;

10 Если письмо невозможно сделать простым, в начале следует привести выжимку из него (чтобы можно было понять главные мысли, не читая само письмо). Выжимку стоит приводить в теле электронного письма, а само письмо – во вложении в виде файла в формате, принятом в данной организации. В бумажном виде выжимку стоит делать одним листом А4 в начале документа.

Книга отличная, спору нет…

Правда, за годы работы я до конца не разобрался, вышестоящее руководство не понимает мои записки и письма, либо это им в данный момент не выгодно или не нужно…

Т.е. важно обладать дополнительной информацией, хотя свою задачу книга выполняет, спасибо автору!

Кратко, по делу, за выжимку в начале книги – отдельнное спасибо! Всем бизнес книгам стоило бы иметь выжимку, чтобы после прочтения возвращаться к ключевым мыслям.

Конечно данный труд достоин существования. Почерпнул много важных моментов в стратегии мышления первых лиц. Возникла замена неприязни на уважение к методике формирования решений первыми лицами

Я бы назвал эту книгу «Без х.ни». Действительно все сказано по факту, первая глава - саммари всей книги просто гениально.

В работе начал присенять и уже заметил эффект.

Структурированный формат подачи материала. Чёткие, понятные примеры и способы их решения. и … все без воды! Благодарю за знания!

Отличная книга, без воды и с примерами раскрывает тонкости обработки и понимания информации и составления грамотного документа по результатам.

полезная, но в аудио варианте при прослушивании в авто иногда не очень воспринималась. Хотелось сказать: повторите ещё раз!)

весьма круто и на самом деле без воды.имею две бумажных версии, но начал с аудио когда нужно было срочно первому лицу писать важное письмо . по дороге и прослушал. таблицы в аудио конечно мимо, но остальное гуд.

Книга оставила несколько смешанные чувства. С одной стороны все по делу, с другой дефиниция « сильных» сильно хромает. Не могу сказать, что за годы корпоративного опыта почерпнула что-то совершенно новое, но в целом могу рекомендовать.

Einloggen, um das Buch zu bewerten und eine Bewertung zu hinterlassen
Altersbeschränkung:
16+
Veröffentlichungsdatum auf Litres:
04 Oktober 2018
Schreibdatum:
2013
Dauer:
4 Std. 08 Min. 40 Sek.
ISBN:
9785961419665
Download-Format:
Управление командой
Harvard Business Review (HBR)
Audio
Средний рейтинг 4,5 на основе 36 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,8 на основе 20 оценок
Управление изменениями
Harvard Business Review (HBR)
Audio
Средний рейтинг 4,3 на основе 21 оценок