Очень полезная книга для существования в социуме. Позволяет приобрести техники что бы добитьс желаемого. Достигать свои цели и двигаться в выбранном тобой направлении. Очень познавательно и поучительно.
Buchdauer 8 Std. 22 Min.
2017 Jahr
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Über das Buch
Обновленное и дополненное издание бестселлера “Психология убеждения”. Книга содержит 60 научно обоснованных способов убеждения. Представленные в книге методики позволят наладить деловую и личную коммуникацию.
Очень занимательная книга! Рекомендую всем к прочтению (особенно удобно в аудиоверсии). Узнала много нового, вспомнила старое. Буду использовать приведённые методы в работе и личной жизни.
Классная книга. Много новой информации, о которой я раньше не слышала. В работе можно применить много интересных приемов.
очень полезна для продаж и бизнеса. да и для любых межличностных отношений. Взял для себя несколько способов и на совете рассказал коллегам.
неплохая книга, много интересных примеров, но какой из них применять не понятно, слушалась легко, непринужденно , примеры не проверял на достоверность, а следовало бы
Hinterlassen Sie eine Bewertung
Когда люди не уверены в том, что делают, они склонны оглядываться по сторонам и выяснять, как поступают окружающие.
Показывайте тем, кого вы хотите убедить, свои дипломы, сертификаты и награды. Вы честно заработали их, так пусть теперь они поработают на вас и помогут вам заслужить доверие аудитории.
«Мы признаемся в своих маленьких недостатках только для того, чтобы убедить людей, что у нас нет больших».
должны содержаться четкие описания конкретных и эффективных шагов, которые клиенты могут предпринять для уменьшения опасности. Просто насаждать панику среди клиентов, уповая, что для решения проблемы они прибегнут к вашему продукту или услуге, – значит вызвать противоположный эффект или бездействие.
Одно из следствий этой психологической особенности – чем проще название или символ компании, тем более это ценно и тем выше должны быть цены на ее акции.
Bewertungen
5