Zurückgestellt
Warenkorb
Anmelden
Meine Bücher
Ключевые идеи книги: Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании. Клейтон Кристенсен
Ключевые идеи книги: Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. Джим Коллинз, Джерри Поррас
Ключевые идеи книги: От нуля до единицы. Заметки о стартапах, или как построить будущее. Питер Тиль, Блейк Мастерз
Ключевые идеи книги: Инноваторы. Как несколько гениев, хакеров и гиков совершили цифровую революцию. Уолтер Айзексон
Ключевые идеи книги: Шкура на кону. Скрытые асимметрии в повседневной жизни. Нассим Талеб
Ключевые идеи книги: Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. Бен Хоровиц
Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности
Ключевые идеи книги: Джек. Мои годы в GE. Джек Уэлч, Джон Бирн
Оцифруйся или умри. Как трансформировать компанию с помощью искусственного интеллекта и обойти конкурентов
Культурный код. Как мы живем, что покупаем и почему
Предсказуемая иррациональность
Дилемма инноватора. Клейтон Кристенсен (обзор)
Ключевые идеи книги: Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе. Дуглас Хаббард
Ключевые идеи книги: Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт
Джек Уэлч. История менеджера. Джек Уэлч (обзор)
Ключевые идеи книги: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон Дорр
Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели
Ключевые идеи книги: Нация умных людей. История израильского экономического чуда. Дэн Сенор, Сол Сингер
Зона победы
Департамент здравого смысла. Как избавиться от бюрократии, бессмысленных презентаций и прочего корпоративного бреда
Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций
Ключевые идеи книги: В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. Томас Питерс, Роберт Уотерман-младший
Ключевые идеи книги: ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая все не так. Евгений Щепин