От эксперта к руководителю

Audio
Hörprobe anhören
Als beendet markieren
Wie Sie das Hörbuch nach dem Kauf hören können
От эксперта к руководителю
Text
От эксперта к руководителю
E-Buch
4,08
Mit Audio synchronisiert
Mehr erfahren
От эксперта к руководителю
От эксперта к руководителю
Hörbuch
Wird gelesen Елена Полонецкая
Mehr erfahren
Buchbeschreibung

Данная книга представляет собой своего рода учебник для начинающего руководителя. В ней вы найдете теоретические материалы, примеры, отражающие реалии современного российского бизнеса, рекомендации и советы, а также упражнения, которые помогут внедрить управленческие навыки в вашу повседневную деятельность.

В книге собраны различные инструменты управления, методики постановки и контроля задач, способы повышения личной эффективности руководителя. Их актуальность подтверждена многолетней практикой автора в области повышения эффективности деятельности известных российских и зарубежных компаний. Книга будет интересна руководителям любого уровня и специалистам, которые намерены осознанно управлять собственной карьерой.

Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
12+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
18 November 2019
Schreibdatum:
2019
Dauer:
3 Std. 28 Min. 01 Sek.
Sprecher:
Андрей Курилов
Copyright:
Русская школа управления
Inhaltsverzeichnis
От эксперта к руководителю von Елизавета Ефремова — Hörbuch als mp3 herunterladen online kostenlos anhören
Andere Versionen
От эксперта к руководителю
E-Buch
4,08

Отзывы

Сначала популярные

Оставьте отзыв

Personen, die dieses Hörbuch gehört haben, mochten auch:

Zitate 4

вас наивысшей концентрации и применения всех качеств лидера. Чтобы стать успешным руководителем, потребуется проявить твердость. Как уже было отмечено

+1ddidkovskij

Слоган руководителя должен звучать так: «Smarter, not harder!» («Находчивее, а не усерднее!») или: «Результат чужими руками».

+1ddidkovskij

Корпоративный тайм-менеджмент» и Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса».

+1rrt.play

3. Налаживание ролевых отношений с подчиненными. Особенно трудно это бывает на самых первых порах после назначения на должность руководителя. Так устроена психология людей: руководителя-новичка обязательно подвергают испытаниям. Такая проверка на прочность может обретать агрессивные формы, а может выражаться в безобидных ситуациях. Этот период потребует от вас наивысшей концентрации и применения всех качеств лидера. Чтобы стать успешным руководителем, потребуется проявить твердость.

0ddidkovskij