Buchdauer 6 Std. 24 Min.
2019 Jahr
Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла
Über das Buch
Его называли «тщательно охраняемым секретом Кремниевой долины». Билл Кэмпбелл, знаменитый коуч, чьи советы помогли Google, Apple, Amazon и Twitter заработать более триллиона долларов. Он обучал Эрика Шмидта, Стива Джобса, Сергея Брина, Ларри Пейджа, Сундара Пичаи, вице-президента США Эла Гора и десятки других известных людей. Всю жизнь Билл Кэмпбелл придерживался суммы принципов, которые неизменно приводили опекаемые им команды к процветанию. Эти принципы были собраны и тщательно систематизированы благодарными протеже выдающегося коуча.
Изложенные на страницах этой книги, они отвечают на вопросы, как создавать и удерживать команды незаурядных сотрудников, находить верные решения в неоднозначных ситуациях, разрабатывать гипер-востребованные продукты, действовать, когда твоя компания терпит крах, быть настоящим лидером, несмотря ни на что.
Больше интересных фактов об этой книге читайте в ЛитРес: Журнале
Книга из серии «Если хочешь быть лучше - будь лучше». Книга очень скудна на практически применимую полезную информацию. По сути представляет хвалебную оду некому Биллу..
Основываясь на интервью с более чем 80 людьми, которые знали и любили Билла Кэмпбелла, Trillion Dollar Coach объясняет принципы коуча и иллюстрирует их историями многих великих людей и компаний, с которыми он работал. Результатом стал план для дальновидных бизнес-лидеров и менеджеров, который поможет им создать более эффективные и быстро меняющиеся культуры, команды и компании.
Для меня было чень радостно найти в этой книге подтверждение тому, что первопричина всего (даже в бизнесе) это любовь. Нам всем есть, чему поучиться у Билла Кэмпбелла. Спасибо авторам, кто собрал этот материал!
Десятилетиями бывший футбольный тренер, Билл Кэмпбелл тихо консультировал крупнейших лидеров Кремниевой долины: Стива Джобса, Эрика Шмидта, Джонатана Розенберга, Шерил Сэндберг и многих других. Кэмпбелл применил многое из того, чему он научился в качестве футбольного тренера, в бизнесе. Он смоделировал то, что сейчас называется лидерством в сфере услуг, – веру в то, что нужно работать для чего-то большего, чем вы сами.
Обязательно Слушать всем руководителям! Слушается легко и непринужденно . Понимание где ты делаешь правильно, где нет . Много чего взято на вооружение.
Черты характера, которые говорят о способности человека к обучению, включают честность и скромность, готовность быть стойким и упорно работать, стремление постоянно узнавать новое.
Билл руководствовался принципом – команда должна стоять на первом месте. И самое важное качество, которое он искал в людях и ожидал от них, – это настрой «команда прежде всего». Чтобы команда добилась успеха, каждый участник должен быть предан общему делу и быть готов при необходимости подчинить свои личные интересы интересам команды.
предела. Напряжение – это хорошо. Если вы его не испытываете, значит, ваша работа скоро потеряет актуальность. Но в условиях напряжения гораздо сложнее сформировать сообщество, а сообщество необходимо, чтобы достичь успеха.
Он постоянно повторял: команды разработчиков – это сердце компании. Именно они придумывают новые функции и создают новые продукты. Конечная цель команды разработчиков – создать отличный продукт, которого не хватало на рынке. Если у вас есть правильный продукт для правильного рынка в правильное время, двигайтесь вперед на всех парусах.
Возможно, Билл и был прав, считая, что результаты футбольного тренера зависят от его умения быть «бесстрастным», но в деловом мире все больше фактов свидетельствуют о том, что именно сопереживание – ключ к успеху 4
Bewertungen, 10 Bewertungen10