Опыт внедрения Scrum в Альфа-банке и МТС: интервью с Agile-коучем Дмитрием Курдюмовым

Практическое интервью с Дмитрием Курдимовым, основателем агентства Smart Units и agile-коучем с 6-летним опытом трансформаций в крупнейших компаниях России. Из этого выпуска вы узнаете не теорию из учебников, а реальный опыт внедрения Scrum и Agile на практике.

В этом выпуске мы обсудили:

Реальные кейсы: Как проходили agile-трансформации в Альфа-банке, МТС и X5 Retail Group — от сопротивления команд до измеримых результатов. Ошибки и провалы: Топ-ошибки при внедрении Scrum, которые совершают даже крупные компании, и как их избежать. Роль Scrum-мастера: Нужно ли быть технарем? Как измерить эффективность? Какими soft и hard skills должен обладать успешный скрам-мастер. Борьба с сопротивлением: Как договариваться с другими подразделениями и руководителями, которые саботируют изменения. Работа с зависимостями: Как строить автономные команды и минимизировать блокеры для повышения скорости вывода продукта. Удалёнка: Возможен ли Scrum на дистанционке? Плюсы и минусы удаленного формата.

Этот выпуск — must-listen для тимлидов, Scrum-мастеров, product owner, agile-коучей и руководителей IT-подразделений, которые хотят повысить эффективность своих команд, опираясь на чужой, уже полученный опыт.

Scrum, Agile, внедрение Agile, Дмитрий Курдимов, Альфа-банк, МТС, X5, agile-коучинг, Scrum-мастер, ошибки внедрения, Agile трансформация, управление командами, продуктовая разработка, российский опыт, Agile в enterprise, Smart Units.