Владимир Стекольщиков «Как понять своего клиента и увеличить продажи в 2-3 раза через ИИ»

Владимир Стекольщиков — предприниматель, бизнес-трекер и автор проекта «Делегируй и живи». Он помогает бизнесу глубже понимать своих клиентов, избегать ошибок в продуктовых стратегиях и внедрять подходы, которые способствуют значительному росту.

Почему одни предприниматели понимают своих клиентов и быстро закрывают сделки, а другие годами борются с ценой и пытаются убедить купить?

Ответ не очевиден, но начать всегда стоит с продукта и аудитории, на которую он ориентирован. Владимир разберёт, какие ошибки совершают предприниматели при исследованиях своей аудитории и как этого избежать с помощью искусственного интеллекта.

Основные темы:
90% предпринимателей ошибаются в исследованиях аудитории.
  - Узнайте, почему происходит такая ошибка и как перейти от догадок к точным данным.

Роль собственника на этапе кастдева.
  - Почему исследования нужно начинать самому, а не перекладывать их на маркетологов или отдел продаж.

ИИ и исследования: что реально работает?
  - Как искусственный интеллект помогает в анализе данных: от ускорения процессов до структурированных и полезных выводов.

Иллюзии ИИ:
  - Где технологии действительно помогают понять клиента, а где создают видимость работы без реального результата.

Что узнают участники?

Практические инструменты:
Готовые промты для работы с ИИ** и план, как улучшить продукт уже за одну неделю.
Рабочий метод кастдева, который даст реальные результаты для бизнеса.
Как строить стратегии и гипотезы на основе данных, а не догадок.

Чего НЕ будет:
Лёгких решений вроде: «Запросите портрет клиента в ChatGPT, и продажи взлетят».
Универсальных скриптов, которые «работают всегда».

Почему это ценно для всех бизнесов?
Многие уверены, что исследование клиентов актуально только для стартапов и коучей. Владимир объяснит, почему это миф. Даже если вы занимаетесь традиционными товарами (например, продажей арматуры или электроники), клиенты покупают не только продукт, но и сопутствующие услуги: доставку, оплату, сборку.

Поняв, что для ваших клиентов важнее всего, а что можно ослабить, вы сможете создавать гипотезы и проверки, которые приведут к росту.