Наблюдательный совет: как привлечь сильных людей и ускорить рост бизнеса

- Что такое наблюдательный совет и почему это один из самых мощных инструментов стратегического развития?

- Зачем его создают даже компании среднего масштаба?

- Кого приглашать — собственников, консультантов, коллег из других стран?

- Как устроить формат работы так, чтобы команда росла, решения становились сильнее, а скорость внедрения увеличивалась?

Разбираю реальный пример с недавней стратегической сессии, где присутствовал представитель наблюдательного совета банка. Показываю, почему стратегические решения стали сразу мощнее, почему топы начали мыслить шире и почему эта модель работает без огромных постоянных затрат.

Выпуск о росте через мудрость, насмотренность и внешнюю экспертизу, которая усиливает команду.

⸻

В выпуске

0:00 — Что такое наблюдательный совет и откуда тема

0:46 — Чем отличается от совета директоров

1:30 — Кого приглашать: коллеги, собственники, консультанты

2:34 — Форматы работы совета: сессии, запросы, регулярность

3:09 — Форматы оплаты: фикс vs процент от прибыли

4:14 — В чём сила модели и почему растёт качество решений

5:03 — Когда модель не сработает (хаос, отсутствие стратегии)

6:09 — Почему сильные люди соглашаются входить в совет

7:25 — Примеры пользы для команды и собственника

8:14 — Первые шаги: список кандидатов, условия, предложение

⸻

Где ещё делюсь полезным

ВК: https://vk.com/blog_beba

Telegram-канал: https://t.me/bebaalexey

⸻

Если вы искали

как собрать наблюдательный совет

как ускорить рост компании через внешних экспертов

как усилить стратегию компании

как повысить качество решений топ-менеджмента

как работать с консультантами и мудрыми предпринимателями

#наблюдательныйсовет #стратегиябизнеса #росткомпании #стратегическиессии #управлениебизнесом