Предпринимательство: Создай план на бизнес. Начинай правильно.

Запуск бизнеса без анализа рынка — как прыжок с закрытыми глазами: можно попасть в цель, но шансы малы. В этом выпуске разберём по шагам, как превратить сырую идею в чёткий план действий.

Что узнаете: 

Как оценить нишу перед стартом 

Как измерить ёмкость рынка и понять, стоит ли в него заходить.
Разбор конкурентов: не только их слабые стороны, но и скрытые возможности для вашего бизнеса.
Пример: почему «ещё одни настольные лампы» — плохая идея, а «лампы с беспроводной зарядкой» — уже интереснее.
Как найти свои конкурентные преимущества

Почему «у меня дешевле» — недостаточный аргумент для клиента.
Чек-лист: как выделиться через сервис, упаковку или экологичность (даже если продукт похож).
Цитата Майкла Гербера: «Ваш продукт — это не только товар, а весь опыт покупки».
Декомпозиция целей: от мечты к задачам 

Почему «хочу больше продаж» — бесполезная цель, а «+20% за счёт рекламы в Яндекс к июлю» — рабочая.
Как применять SMART-критерии без воды.
Лайфхак: почему к любым срокам нужно добавлять 20% «запаса».
Оценка ресурсов: что учесть заранее 

Финансы, время, команда: как не прогадать с расчётами.
Почему одни предприниматели «тонут» в операционке, а другие масштабируются.