Umfang 240 Seiten
16+
В начале был хаос. Пять бизнес-решений для лидеров в условиях неопределенности
Über das Buch
Эта книга — руководство для тех, кто хочет видеть в хаосе не пугающую реальность, а интересные возможности для роста. Эксперт в области менеджмента в крупных российских и международных компаниях Анна Тимушева выделяет 5 главных неопределенностей в бизнесе и дает на каждую из них набор инструментов и конкретную стратегию решения. Благодаря чему вы сможете оставаться конкурентоспособным и научиться приспосабливаться к этим постоянным переменам.
Здесь вы узнаете, как:
- обезопасить себя от финансового краха;
- сообщить команде, что у компании проблемы;
- правильно выбрать бизнес‑партнеров и вести с ними эффективную коммуникацию в турбулентных условиях;
- развить свою эмоциональную компетентность на работе;
- найти новые возможности во время кризиса и принимать любые вызовы с азартом.
«Эта книга — замечательная инструкция для всех руководителей и бизнес-лидеров. Подробный разбор вопросов, на которые в условиях неопределенности сегодняшнего мира стоит обратить внимание. Автор подробно описывает, как выходить из кризисных ситуаций, с которыми сталкиваются сейчас российские предприниматели». — Наталья Жмылева,
консультант, бизнес-психолог, профориентолог, автор книги «Доверяй себе, направляй других. Навигатор эффективного руководителя»
Bewertungen, 10 Bewertungen10
Ожидал большего. Понимаю, что многое зависит от имеющегося опыта. Вместе с тем интересно сопоставить свое видение ситуации с другими людьми.
Анна предлагает практичные решения, которые не только теоретически обоснованы, но и проверены на практике. Рассказанные пословицы и примеры из опыта различных компаний дают четкое представление о том, как применять теории на практике. Это делает книгу не только полезной, но и весьма убедительной.
Никогда не задумывался о важности эмоционального интеллекта в управлении до того, как прочитал эту книгу. Анна Тимушева показывает, как развитие этого навыка может существенно улучшить климата в рабочем коллективе и повысить продуктивность. Эти знания стали для меня настоящим открытием.
Анна пишет не только об успешных стратегиях, но и об ошибках, которые могут стоить компании многого. Это особенно полезно, так как через чужие промахи можно многому научиться и предостеречь себя от повторения тех же ошибок. Книга помогла мне минимизировать риск и более взвешенно подходить к принятию решений.
Очень легко читается и оставляет много пищи для размышлений. Структурированность и четкость изложения делают книгу идеальной для вечернего чтения и последующего обсуждения с коллегами.