Zitat aus dem Buch "Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению"

https://te-st.ru/reports/meetup-irk-team/

Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению

Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению

Галина Панкратова

et al.

35

4

€1,98

Genres und Tags

OrganisationsmanagementUnternehmensführung

Altersbeschränkung:

12+

Veröffentlichungsdatum auf Litres:

10 Januar 2023

Schreibdatum:

2023

Umfang:

181 S. 20 Illustrationen

ISBN:

978-5-00204-803-8

Rechteinhaber:

«Издательство «Перо»

Download-Format:

epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip

Mit diesem Buch lesen Leute

Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников Александр Фридман

Потенциал команды. Как добиться максимальной эффективности командной работы

Потенциал команды. Как добиться максимальной эффективности командной работы Алексис Филлипс и др.

Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»

Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»Александр Фридман

Движущая сила организации. Как восточная философия бизнеса помогает компаниям преодолевать кризисы и процветать

Движущая сила организации. Как восточная философия бизнеса помогает компаниям преодолевать кризисы и процветать Тянь Тао и др.

Совещания по Адизесу. Практическое руководство

Совещания по Адизесу. Практическое руководство Шохам Адизес и др.

KPI. Внедрение и применение

KPI. Внедрение и применение Марина Васильевна Вишнякова

Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников

Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников Павел Сивожелезов

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio Владимир Репин

Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах

Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах Александр Фридман и др.