Эта не первая бизнес-книга данного автора, которую я читаю. Снова радуют простота изложения и наличие примеров из российской практики. Накидала себе целый список пунктов, которые попробую у себя в работе.
После первого фрагмента сразу взяла книгу себе. Нашла для себя рабочие приемы, которые можно использовать в работе. Спасибо автору за то, что простым языком описывает инструменты работы руководителя.
Лайк!
Рад что попалась на глаза эта книга и что прочитал. Никто ж нас не учит как руководить подчиненными. Стараемся как можем. А есть же, действительно, техники, приемы руководства. В этой книге их предостаточно. Освоить их легко и быстро, а работе помогают очень ощутимо. Сколько времени и сил экономится. Очень рекомендую.
Хорошая книга. Рекомендую. Советы прикладные, полезные и применимые на практике. Лично сам начал применять сразу. И, хотя не могу о себе, конечно, судить объективно, но думаю что стал более успешным руководителем. По крайней мере сотрудниками точно управлять стало легче и делают они то, что мне от них нужно. До прочтения книги мне каждый раз приходилось каждое отдельное задание контролировать и подгонять.
С интересом прочитала. Все проблемные рабочие ситуации рассмотрены пошагово на реальных примерах. От возникновения проблемы до ее решения, обозначены даже сроки полного выхода из неблагоприятной ситуации. С описанными в книге проблемами, сталкиваются практически все руководители. Знаю по опыту. Отличные техники для решения сложных управленческих вопросов. Рекомендую к прочтению.
Все по существу, много чего взяла себе в работу. Особенно понравилась глава про мотивацию, часть про нематериальную мотивацию очень интересная. Буду применять, рекомендую однозначно!
Иногда очень важно и полезно взглянуть на свою работу и на взаимодействие с сотрудниками со стороны. Когда читаешь разбор примеров поведения других руководителей - где-то узнаешь себя прошлого или настоящего и подмечаешь для себя моменты, как можно улучшить работу. Весьма практичная книга, полностью подходящая под российские реалии.
В книге детально разобран вопрос работы с дисциплиной сотрудников, включая опоздания. Это тема всегда неприятная, поэтому приводимые алгоритмы когда что стоит говорить, очень полезны. Отдельно хочу отметить разбор теории "тестирования границ". Когда понимаешь, почему сотрудники начинают нарушать дисциплину, то работать с этим легче, и даже понятно, как можно воздействовать на сотрудников превентивно.
Книга очень практичная, воды почти нет. Помогла посмотреть на некоторые проблемы под новым ракурсом, стали более понятны причины не полного взаимопонимания с сотрудниками. Я всегда интуитивно была за индивидуальный подход к выстраиванию взаимоотношений с сотрудниками, но не хватало теоретический базы. Деление сотрудников по критериям их опыта и мотивации очень легло на мою работу, спасибо.
Rezensionen zum Buch «Техники успешных руководителей. Коучинг, развитие, мотивация сотрудников.», Seite 2, 45 Bewertungen