Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки

Чтобы определить, на каком этапе развития находится рынок, рекомендую найти ответы на следующие вопросы: 1. Сколько новых игроков появилось за  прошедший год? 2. Сколько компаний ушло с рынка? 3. Какая динамика объема ниши в  деньгах?

Малкольм Гладуэлл в книге «Гении и аутсайдеры»: «Если потратите 10 000 часов, чтобы овладеть любым навыком, то совершенно точно станете профессионалом».

Чтобы определить, на каком этапе развития находится рынок, рекомендую найти ответы на  следующие вопросы: 1. Сколько новых игроков появилось за прошедший год? 2. Сколько компаний ушло с рынка? 3. Какая динамика объема ниши в деньгах?

•  исследования «Яндекс. Маркет», которые предоставляют масштабный анализ интернет-торговли в РФ; •  исследования маркетинговой компании Nielsen (Нильсен), проводящей обзоры рынков и рекламы, формирующей регулярные отчеты; •  портал 2GIS, освещающий городскую экономику в цифрах; •  аналитику от холдинга PWC, который публикует статистику о положении дел в различных индустриальных областях; •  статистику по маркетплейсам (OZON, Wildberries).

Когда вы подтвердили цель, необходимо найти все ресурсы на ее достижение.

Я убеждена, что стратегия «усиления сильного» более эффективна. Ведь если вы улучшаете слабый навык, скорее всего, вы станете середнячком, а улучшая сильные – видным игроком на рынке.

Анализ личности проводится в несколько этапов: 1. определение личных целей и ценностей; 2. поиск своих сильных и слабых сторон; 3. анализ и поиск необходимых активов; 4. анализ результатов и формирование гипотез.

Когда вы начинаете свое дело, люди вокруг словно расходятся на два лагеря: • одни гордятся вами, поддерживают и  рассчитывают, что вы преуспеете; • другие считают вас сумасшедшим, отговаривают или, что еще хуже, обсуждают за  вашей спиной, какую ерунду вы затеяли.

https://quizterra.com/ru/test-rokica-opredelite-svoi-cennostnye-orientacii

Здесь вам поможет сформированное уникальное торговое предложение (УТП). Как  его создать? По простому алгоритму: • сформулировать задачи и боли целевой аудитории (ЦА); • выписать все параметры и ключевые характеристики, по которым клиент выбирает продукт; • посмотреть на конкурентов и подумать, может ли ваш продукт в 3–5 раз быть лучше для определенной ЦА, для этого нужно использовать характеристики самого продукта или сервиса; • выделить свою суперсилу, т. е. один параметр, в котором вы № 1 или