Книга очень заинтриговала! Пиар, как и маркетинг, в B2B и B2C отличается. Адресаты читают разные издания. Очень рада, что её приобрела
Umfang 70 seiten
2021 Jahr
PR в b2b
Über das Buch
Книга является максимально прикладным пособием, где автор обозначил результаты своего опыта и своих экспериментов в PR в формате «бери и делай».
Все, что описано в книге, не требует значительных финансовых затрат или каких-либо дополнительных ресурсов. Только голова и руки. Именно поэтому книга особенно рекомендуется предпринимателям, маркетологам и PR-специалистам, работающим в малом и среднем бизнесе.
Данное пособие является первой специализированной книгой на русском языке, посвященной продвижению именно b2b-компаний.
Genres und Tags
"Забудьте всё, чему вас учили в вузе", – так обычно говорят новичкам. Есть теория и нудные учебники. А есть настоящая практика. Увы, книг о том как действительно прямо сейчас работает та или иная сфера рынка не так уж и много. «PR в b2b» как раз одно из таких полезных пособий. Это отличный сборник самых реальных и практичных лайфхаков с полезными ссылками. Пригодится всем, кто пришёл работать в PR или хочет прокачать свои навыки.
Одна из лучших книг по PR b2b компаний. Написано понятным языком. Очень полезная информация. Можно применять в работе и брать на заметку. Полезно и интересно даже пиарщику со стажем.
Hinterlassen Sie eine Bewertung
Задача: повысить доверие к бренду. Решение: упоминаем об особых условиях и гарантиях, подчеркиваем постоянное развитие бренда, выделяем ключевых клиентов в нише. Задача: руководителю компании важно получить признание со стороны отрасли, поскольку это является его драйвером для дальнейшего развития. Решение: в СМИ делаем акцент на success story руководителя, участвуем в различных премиях и интегрируемся в отраслевые объединения.
Каждый предприниматель хочет, помимо финансовых результатов, получить признание в своей среде. Хочет понимать, что весь этот тяжелый труд был не зря. Хочет разделить свое эмоциональное состояние с широкой аудиторией, получив от нее заряд для дальнейшей работы. В конце концов, он может даже хотеть власти в смысле собственного участия в принятии решений, будь то развитие отрасли или своего города.
Задача: обозначить лидерство на рынке. Решение: даем сравнительную статистику и список реализованных проектов для серьезных брендов. Подчеркиваем свои позиции за счет упоминания прошлых эффективных решений и разработок.
Bewertungen
3