Umfang 143 seiten
2016 Jahr
Детский клуб. От идеи до прибыли
Über das Buch
Количество желающих открыть детский клуб растет с каждым годом. Кризис, к счастью, никак не повлиял на этот сегмент бизнеса. Но все-таки регулярная и достойная прибыль – это результат кропотливого труда и грамотного управления всеми процессами в клубе. В этой книге представлен многолетний авторский опыт, который поможет вам не только поднять свое дело на новую ступень развития, но и получить достойную прибыль.
В издании вы найдете конкретные практические рекомендации по организации получения дохода детского клуба с момента его открытия, возможные пути привлечения новых клиентов и удержания старых, а также сможете узнать все элементы организации продаж в детском клубе.
В приложении приведен лист проверки инструктора детского клуба с подробным описанием, даны примеры конспектов популярных творческих занятий с детьми от года до 4 лет, проводимых в детских клубах.
Книга будет полезна собственникам и руководителям детских клубов, а также всем, кто только создает свой проект в сегменте услуг для детей и их родителей.
Решили с подругой открыть детский клуб, поэтому купила эту книгу. Книга, безусловно, стоит своих денег. Никакой воды, только полезности, только советы для таких новичков, как я. Рассматриваются разные вопросы: про коллектив, про лицензии, про расписание и др. Конечно, все темы не охватить, но то, что есть в книге осветило те вопросы, над которыми я еще даже не задумывалась. Спасибо автору!
Если тоже хотите открыть клуб, почитайте форумы на эту тему, где пишут реальные люди, реальные новички. Оказалось, все не так радужно.
Абсолютно не лишняя и полезная информация, особенно для новичков, кто планирует открытие детского клуба. Некоторые моменты беру на вооружение. Спасибо автору, буду читать и другие его книги.
Отличная книга, всё по делу и четко, доступным языком! Для тех, кто хочет идти в детский бизнес, то что нужно. Масса идей.
читается на одном дыхании это уже 3-я книга, которую я прочла Софии Тимофеевой и ни одна не похожа друг на друга, после прочтения каждой книги хочется начать и действовать!
Неплохая книга, но думала, что фирменных секретиков будет побольше. Конечно, есть полезная информация, но мне постоянно хотелось еще более подробнее углубиться, разбираться все равно придется самому с нуля, но все равно автору спасибо.
него функций (обязанностей) имуществу работодателя и принимать меры к предотвращению ущерба; б) своевременно сообщать работодателю либо непосредственному руководителю обо всех обстоятельствах, угрожающих сохранности вверенного ему имущества; в) вести учет, составлять и представлять в установленном порядке товарноденежные и другие отчеты о движении и остатках вверенного ему имущества; г) участвовать в проведении инвентаризации, ревизии, иной проверке сохранности и состояния вверенного ему имущества». Одним договором не ограничиться. В договоре четко сказано: «С перечнем вверенных товарно-материальных ценностей, имеющихся в фактическом наличии по результатам инвентаризации от «…» ________20… г., работник ознакомлен и согласен». Данная фраза говорит о том, что должна быть проведена инвентаризация имущества клуба. Не поленитесь, сделайте ее. Заведите тетрадь или оформите в Excel таблицу, где пометьте все позиции по комнатам: холл, комната 1, комната 2 и т. д. Все грибочки и елоч
Согласно Федеральному закону № 98-ФЗ «О коммерческой тайне» режим коммерческой тайны считается установленным после принятия следующих мер: 1) определение перечня информации, составляющей коммерческую тайну; 2) ограничение доступа к информации, составляющей коммерческую тайну, путем установления порядка обращения с этой информацией и контроля за соблюдением такого порядка. Данное положение для детского клуба подразумевает, например, то, что не следует в открытом доступе хранить все конспекты за год, например по изолепке. Лучше выдавать конспекты только на текущий месяц или на неделю; 3) учет лиц, получивших доступ к информации, составляющей коммерческую тайну, и (или) лиц, которым такая информация была предоставлена или передана. Детскому клубу следует завести журнал; 4) регулирование отношений по использованию информации, составляющей коммерческую тайну работниками
Рандом. При помощи генератора случайных чисел вы выбираете одного победителя. – Голосование. Если ваши клиенты довольно активны, то можно стимулировать их голосовать за конкурсные работы. Вы можете выбирать победителя в самом клубе, например собирая голоса детей. Или организовать настоящие выборы: родители помогут детям написать
Принять/отксерокопировать документы: • паспорт; • пенсионное свидетельство; • ИНН; • документ об образовании; • Трудовую книжку; • медицинскую книжку (если была заведена на предыдущем месте работы, сделать запись в графе «Отметки о переходе на работу в другие организации». Если делаем новую, пусть в поликлинике сделают запись в графе организация – ООО «Детский эко-клуб "Умничка"»). Какие печати должны стоять в медкнижке: – терапевт; – лор; – стоматолог; – кожвеносмотр; – флюорография; – анализ на яйцеглист; – анализ на энтеробиоз; – бактериологический анализ кала на кишечную группу;
Поможет договор о коммерческой тайне. Но на самом деле одним этим договором не обойтись. Это заблуждение, что, если подписать подобную бумажку, сотрудник проявит сознательность и никогда не сфотографирует хорошо расписанный конспект или не положит его в сумку. Защита конфиденциальной информации подразумевает такую последовательность действий. 1. Для защиты коммерческой тайны детский клуб должен ввести Положение о коммерческой тайне с перечнем сведений, подлежащих защите. Причем Положение пишется отдельно, а к нему идут два приложения, содержащие списки сведений, которые подлежат коммерческой тайне и которые не подлежат коммерческой тайне. 2. Далее необходимо подписать соглашение о неразглашении конфиденциальной информации. Соглашение подписывается с каждым сотрудником. 3. Любые сведения, содержащие коммерческую тайну секреты, ноу-хау и т. д., должны передаваться по акту приемапередачи конфиденциальной информа
Bewertungen, 6 Bewertungen6