Umfang 183 seiten
2021 Jahr
Детский клуб как бизнес. Откройте свое дело и зарабатывайте
Über das Buch
Если вы хотите открыть свое дело, то детский клуб или центр – это отличная идея для вашего бизнеса. Софья Тимофеева – владелица франшизной сети детских клубов и бизнес-консультант – поможет вам поверить в себя и организовать деятельность вашего клуба с нуля. Вы получите пошаговые инструкции по открытию детского клуба, узнаете, как привлечь максимум клиентов, наладить процесс управления и развивать свой бизнес.
Кроме этого в книге подробно описаны возможности создания онлайн-проектов для детского клуба, которые так важны для успешной работы в период кризиса. Вы узнаете, какие направления можно задействовать, какое оборудование вам понадобится и как наладить работу онлайн.
Издание будет полезно начинающим предпринимателям, собственникам и руководителям детских клубов. Советы автора помогут любому владельцу малого бизнеса правильно расставить приоритеты и начать зарабатывать больше даже в период кризиса.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Великолепная книга. Узнала много полезного. Автор делится со своим опытом, со своими знаниями. Очень мало информации в сфере этого бизнеса. Книги Софьи просто находка! Читается легко и интересно!
Вск книги Софьи Тимофеевой это кладезь очень ценной информации! Хочется поблагодарить автора за столь подробное объяснение! Книги классные!
Спасибо за книгу! Это вторая книга Софьи Тимофеевой, которую я прочитала. Очень Информативная и полезная. Читается, на одном дыхании.
Правила успеха построения самоуправляемой команды: 1. Отбирать людей до тех пор, пока в команде не останутся только «положительные герои». 2. Выстроить четкую иерархию подчинения. 3. Иметь в команде больше педагоговуниверсалов, а не узких специалистов. 4. Иметь конспекты занятий и методики для ведения занятий в детском центре. 5. Иметь портал с инструкциями (в том числе видеоинструкциями) для сотрудников. 6. Организовать обучение сотрудников. 7. Иметь систему контроля сотрудников (контрольные точки). 8. Не переживать по поводу того, что не сидите в клубе с утра до вечера. Очень важно всегда идти вперед не оглядываясь. Из прошлого брать только успешный опыт. Если будете зацикливаться на прошлом, оно будет забирать энергию. Вот пример, когда руководи
Мы тоже пишем письма своим клиентам-детям. Когда продумываем очередное письмо, я всегда вспоминаю голубой конверт из своего детства. У нас обязательно присутствует авторская картинка в тексте. Да и конверт наш
Вот обязанности руководителя детского клуба: • выстраивать стратегию бизнеса; • осуществлять финансовое планирование; • анализировать (составлять) управленческий учет; • контролировать деятельность сотрудников; • анализировать конкурентов; • отслеживать и внедрять новинки в бизнесе; • развивать личную эффективность; • общаться с бизнесменами, директорами школ, администрацией района/города; • вдохновлять и мотивировать коллектив; • заниматься развитием бизнеса. Обратите внимание, что в список обязанностей руководителя клуба не входят закупки, написание сценариев, проведение мастер-классов и т. д. Только управ
• младших школьников; • льготные занятия по подготовке к школе;
Bewertungen, 3 Bewertungen3