Ключевые идеи книги: Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэйли Фишер-Райт

Text
2
Kritiken
Leseprobe
Als gelesen kennzeichnen
Wie Sie das Buch nach dem Kauf lesen
Keine Zeit zum Lesen von Büchern?
Hörprobe anhören
Ключевые идеи книги: Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэйли Фишер-Райт
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
− 20%
Profitieren Sie von einem Rabatt von 20 % auf E-Books und Hörbücher.
Kaufen Sie das Set für 9,51 7,61
Ключевые идеи книги: Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэйли Фишер-Райт
Text
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
E-Buch
4,86
Mehr erfahren
Ключевые идеи книги: Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэйли Фишер-Райт
Audio
Ключевые идеи книги: Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
Hörbuch
Wird gelesen Дмитрий Евстратов
3,02
Mehr erfahren
Audio
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Hörbuch
Wird gelesen Григорий Перель
6,49
Mehr erfahren
Buchbeschreibung

Этот текст – сокращенная версия книги Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэйли Фишер-Райта «Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Люди генетически запрограммированы объединяться в «племена» из 20–150 человек. Тезис, высказанный Малкольмом Гладуэллом, не раз подтверждался в истории нашего вида. Каждая компания состоит из взаимосвязанной сети племен (племя определяется как группа от 20 до 150 человек, в которой все друг друга знают). В книге «Лидер и племя» авторы объясняют, как оценить племенную культуру вашей компании, а затем поднять ее до небывалой высоты. В ходе восьмилетнего исследования, в котором приняли участие 24 тысячи человек из более чем 20 компаний, было обнаружено, что успех бизнеса зависит от сети племен. Сила племени определяется его культурой, а культура, в свою очередь, устанавливается эффективным лидером. Это и есть мощный инструмент для максимизации производительности и прибыли любой компании.

Зачем читать

• Определить, какого уровня племенной культуры ваша организация, и понять, зачем двигаться выше.

• Овладеть инструментами, которые позволяют лидеру поднимать сотрудников и все свое «племя» на новый уровень.

• Сделать свою работу созидательной и творческой, избавиться от интриг и борьбы за место под солнцем.

Об авторах

Дэйв Логан – сооснователь и старший партнер компании CultureSync, старший преподаватель бизнес-школы Маршалла при Университете Южной Калифорнии. Доктор наук по специальности «Организационная коммуникация». Сотрудник Глобального института лидерства Гетти в Высшей школе Клермонта и еще более десяти корпоративных высших заведений по всему миру. У его блога CBS MoneyWatch более двух миллионов читателей, выступления на конференции TED собрали более миллиона просмотров.

Джон Кинг – коуч и мотивационный спикер, сооснователь и старший партнер компании CultureSync. Среди его клиентов – компании Intel, Cedars-Sinai Health System, American Express, исполнительный комитет Департамента здравоохранения Лос-Анджелеса. Читает лекции в школе Маршалла и в Южно-Калифорнийском университете, преподает организационную коммуникацию и командную стратегию в Аризонском университете. Почетный профессор Московской международной академии лидерства.

Хэли Фишер-Райт – доктор медицины, практикующий педиатр, коуч, в прошлом – партнер компании CultureSync. Вела проекты, связанные с финансовыми услугами, образованием, высокими технологиями и здравоохранением. Несколько раз входила в исполнительные советы больниц. В настоящее время президент и генеральный директор профессиональной ассоциации медиков MGMA.

Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
16+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
27 Juli 2020
Schreibdatum:
2020
Größe:
16 S. 1 Illustration
Copyright:
Смарт Ридинг
Inhaltsverzeichnis
Verstößt das Buch gegen das Gesetz?
Buch melden
Ключевые идеи книги: Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэйли Фишер-Райт von Smart Reading — eBook als epub, txt, mobi, pdf herunterladen oder online lesen. Posten Sie Kommentare oder Kritiken, stimmen Sie für Ihren Favoriten.
Andere Versionen
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Hörbuch
Wird gelesen Григорий Перель
3,02
Ключевые идеи книги: Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
Hörbuch
Wird gelesen Дмитрий Евстратов
от 3,02
Buch ist Teil der Reihe
«Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари»
Любить то, что есть. Четыре вопроса, которые изменят вашу жизнь. Байрон Кейти, Стиен Митчелл. Саммари
Торговцы сомнениями. Как горстка ученых скрывала правду о вреде табака, опасности ядерной войны и глобального потепления. Наоми Орескес, Эрик Конвей. Саммари
Книга женской дерзости. 15 вдохновляющих историй о бесстрашных женщинах, изменивших мир. Рэйчел Уолш, Билл О\'Нил. Саммари
-5%
Buch ist Teil der Reihe
«Кто ест последним: книги о лидерстве и развитии других»
Ключевые идеи книги: Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер. Джон Максвелл
Ключевые идеи книги: Сначала спроси «Зачем?». Как настоящие лидеры мотивируют на свершения. Саймон Синек
Ключевые идеи книги: Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп. Эрик Берн
-5%
Zitate 2

Чем выше уровень корпоративной культуры, тем эффективнее люди работают.

+3evgeniy.v.minin

Вот что нужно делать лидеру для поддержания культуры четвертого уровня: • стимулировать создание большего числа триад (групп из трех человек); • проводить собрания племени и обсуждать ценности, цели, ожидаемые результаты, активы и предполагаемые действия; • поощрять высокие стремления племени, которые связаны не с желанием победить, а со стремлением «творить историю»; • самим создавать оптимальные условия для движения вперед, если рынок не предоставляет подходящих возможностей; • в трудные перио

0leraminchenko

Andere haben auch gelesen:

Отзывы 2

Сначала популярные
vk_10606720

Могу только лишь похвалить человека, разместившего этот "краткий пересказ" книги. Назвать её "основные идеи..." это очевидно хорошая уловка для того, что бы незнающий пользователь купил её и не понял, что это краткий пересказ. Не стоит своих денег. Такие публикации строго должны модерироваться и обозначаться большими буквами "КРАТКИЙ ПЕРЕСКАЗ".

КГ/АМ

Анастасия Зощук

Спасибо за самари. Читаю пооную версию книги, но захотелось ознакомиться с самари. Очень доступно и понятно изложен материал.

Оставьте отзыв