Книга будет полезна тем руководителям, кто планирует реструктурировать и масштабировать бизнес. Понятный лаконичный набор инструментов по превращению бизнеса в целостную систему, которой можно управлять.
Очень понравилось, как автор локализовал, переосмыслил и переупаковал для русскоязычной аудитории гартнеровскую концепцию run the business -> grow the business -> transform the business.
Здесь они представлены как три ключевых слоя бизнеса: операционное управление и эксплуатация компании; перестройка и улучшение инфраструктуры; инновации, предпринимательство, запуск новых продуктов (сервисов) и внутренние стартапы
Локальным руководителям с нашей ментальностью будет полезно узнать, что финансовые показатели – далеко не единственный способ отражать эффективность бизнеса, что такие составляющие, как инновационность продуктов и каналов дистрибуции, зрелость процессов и управленческой модели тоже являются значимыми мультипликаторами для оценки капитализации компании на рынке.
Отзывы 1