Саммари книги «Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney»

Text
Leseprobe
Als gelesen kennzeichnen
Wie Sie das Buch nach dem Kauf lesen
Keine Zeit zum Lesen von Büchern?
Hörprobe anhören
Саммари книги «Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney»
Саммари книги «Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney»
− 20%
Profitieren Sie von einem Rabatt von 20 % auf E-Books und Hörbücher.
Kaufen Sie das Set für 2,59 2,07
Саммари книги «Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney»
Audio
Саммари книги «Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney»
Hörbuch
Wird gelesen Андрей Финагин
1,08
Mehr erfahren
Саммари книги «Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney»
Schriftart:Kleiner AaGrößer Aa

Роберт Айгер, наиболее известный как генеральный директор The Walt Disney Company, начал свою карьеру в ABC в 1974 году, куда попал благодаря счастливой случайности. Одно время он работал на подхвате, помощником режиссеров, дикторов, актеров, пока не познакомился со всеми сторонами жизни теле- и радиостудий. Выросший в скромных условиях и без особых перспектив на будущее, он начал уверенно подниматься по карьерной лестнице, одновременно занимаясь любимым делом. Он был председателем ABC Group, курировал телевизионную сеть и кабельное телевидение, а в 1996 году вошел в высшее руководство компании Disney. На этом посту он расширил присутствие Disney в разных странах мира.

В своей книге Айгер подытоживает свой жизненный и профессиональный опыт и рассказывает о 10 принципах лидерства, к которым пришёл самостоятельно. Он считает, что эти принципы послужат другим так же хорошо, как служили ему.

Первый из принципов – оптимизм. В любой ситуации лидер должен заряжать своей энергией людей, не поддаваясь упадническим настроениям. Пессимисты никого не мотивируют.

Второй принцип – смелость. Иногда нужно не бояться рисковать, страх неудачи несовместим с творчеством.

Не менее важно сосредоточиться на главном, уметь расставлять приоритеты (3-й принцип).

Лидер не может быть нерешительным, он должен вести за собой (4-й).

Пятый принцип – поддерживать в себе любопытство, стремление к чему-то новому.

Шестой – лидер должен быть справедливым.

Седьмой – он должен быть вдумчивым, чтобы иметь возможность прийти к правильному решению.

Восьмой – честность: нечестный лидер не может вызвать доверие.

Девятый – стремление к совершенству.

Десятый, последний принцип – цельность, когда все стороны деятельности компании рассматриваются как одно целое.

Все эти принципы Айгер постарался отразить в книге, описывая свое становление как руководителя и работу киностудий.

Важные идеи книги.

Идея № 1. Сильный характер формируется с детства

Автор утверждает, что те черты характера, которые позволили ему сделать головокружительную профессиональную карьеру, развились в нем еще в детстве, благодаря особым обстоятельствам и воспитанию. Кое-что в нем было от рождения, например привычка рано вставать и заниматься своими делами, пока весь мир спит. Но самую большую роль в становлении его характера сыграл отец.

У Айгеров была огромная библиотека, и отец прочел все книги от корки до корки. Именно отец привил сыну любовь к чтению. Специально для Роберта он покупал подборки американских классиков, Хемингуэя, Фолкнера, Стейнбека, Фицджеральда и рекомендовал их сыну. Роберт читал одну за другой, а отец уже приносил следующую подборку. Очень рано он начал обсуждать с сыном обстановку в мире, так что он с 10 лет уже до завтрака прочитывал утренние газеты. Он научил Роберта и его сестру ценить время и не тратить его попусту. Конечно, у детей должны быть развлечения, но основное время нужно посвящать чему-то полезному.