Umfang 383 seiten
2019 Jahr
Über das Buch
Пол Хейг – исследователь рынка с 35-летним стажем. Это дело всей его жизни. Книга «Управленческие концепции и бизнес-модели» – не та, что читается от корки до корки, однако она, как надежный друг, всегда придет на помощь в сложной ситуации. Главы одинаково сбалансированы, некоторые предложенные модели сложны и объемны, другие же не требуют подробных разъяснений. Функциональная таблица в начале книги позволяет быстро найти подходящую модель для решения любой бизнес-проблемы.
Достаточно системно изложены ключевые управленческие концепции и бизнес-модели. Удобная «навигация» по конкретному запросу. Интересно и полезно и для теоретиков, и для практиков.
На обложке книги нарисована модель, содержание которой мне очень интересно. Это триалектическая модель описания сообщества. А в самой книге ее нет. Удивительно
Книга для тех, кто не любит читать толстенные тома по менеджменту, маркетингу и так далее. Справочник. Шпаргалка. Называйте как хотите.
Главное – что в ней коротко и ясно изложено то, что стоит знать назубок любому современному руководителю.
Не стоит принимать серьезные решения чисто интуитивно. Лучше потратить пару-тройку часов, воспользовавшись предложенными моделями. И вы как минимум избежите серьезных финансовых потерь.
Как клиенты используют продукт?
Bewertungen, 3 Bewertungen3