Краткое содержание «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»

Обзор по книге «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни», Авинаш Диксит, Барри Нейлбафф

Автор обзора: Ольга Дергачева

Стратегия игры: как найти оптимальное решение и убедить соперников, что вы играете всерьез

В игры играют не только дети. Работа и жизнь сводятся к непрерывному потоку решений. В каждой ситуации вы взаимодействуете с другими людьми, которые могут влиять на ваши мысли и поступки. В каждой ситуации вам надо решить: идти на конфликт или нет, отступить или сражаться, сотрудничать или действовать в одиночку. Политики, бизнесмены, маркетологи, коммерсанты, а также ваши друзья и знакомые – все ведут стратегические игры, руководствуясь своими мотивами и преследуя свои интересы.

Теория игр – это математический метод, который изучает стратегию конфликтов. Под конфликтом понимается ситуация, когда затронуты интересы двух и более участников. Каждый игрок может применить определенный набор ходов. Чтобы победить, надо учитывать не только максимальный профит для себя, но и возможные шаги противника. И при этом желательно просчитывать ситуацию на несколько ходов вперед.

Авторы книги – экономисты и специалисты по стратегиям. Они составили руководство: как создавать условия для сотрудничества, мыслить стратегически и превращать эти мысли в действия. При этом они учитывали психологию человека и социальные факторы. Из множества их рекомендаций мы выбрали те, которые помогут вам рассчитать оптимальное решение и убедить соперника в серьезности ваших намерений.

Что такое стратегическое мышление? Это умение превзойти соперника, зная, что он тоже пытается вас превзойти. Это еще и умение находить пути для сотрудничества, даже если остальные игроки руководствуются своими интересами. Это умение убедить других, что необходимо сделать то, что вы обещаете. Это умение раскрывать информацию. Это и способность поставить себя на место другого человека, чтобы предсказать его поступки и повлиять на них. С такими задачам�