В 2008 году Трэвис Каланик вместе с молодым бизнесменом Гарретом Кемпом создал Uber – мобильное приложение по заказу такси. Стартап стремительно завоевывал одну страну за другой, не останавливаясь ни перед чем: взятки, шпионаж, партизанские методы борьбы с властями, незаконный сбор данных пользователей, кража технологий. Жажда мирового господства обернулась чередой скандалов – имена Uber и Каланика стали ассоциироваться с рабским трудом, уничтожением рабочих мест, а водители такси были замешаны в насилии и убийствах. Внутренние противоречия привели компанию к борьбе за власть между Калаником и инвесторами, желающими его отставки…
«Битва за Uber» – это драматическая история о том, как настойчивость и пренебрежение правилами помогли Каланику создать одну из самых дорогих компаний в мире и едва ее не погубили.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
… Борьбу можно вести двумя способами: опираясь на закон или с помощью насилия. Первый способ применяется людьми, второй – дикими животными, но поскольку первого часто бывает недостаточно, требуется прибегать ко второму. Николо Макиавелли, 1513 год
методы работы Безоса и его компании, вплоть до четырнадцати основных принципов лидерства, размещенных на сайте Amazon 10 . 1. Клиент превыше всего. 2. Владей. 3. Изобретай и упрощай.
когда окруженный подпевалами и приспешниками молодой лидер получил почти неограниченные ресурсы и возможность пользоваться ими без серьезного этического или легального контроля, породила токсичную стартап-культуру Uber
… Борьбу можно вести двумя способами: опираясь на закон или с помощью насилия. Первый способ применяется людьми, второй – дикими животными, но поскольку первого часто бывает недостаточно, требуется прибегать ко второму. Николо Макиавелли, 1513 год
На фоне того, что Каланик готовил для Лас-Вегаса,
Эта книга про бро культуру в Uber. В книге Т.К. (его так называют) описывается жутким и плохим руководителем, но именно он смог изменить культуру такси в мир интернета. Также смог изменить космос SpaceX. Или мир офисов WeWork. Пока они меняют мир, такие люди как Т.К. всем нужны, а после изменения все начинают порицать их характер и методы бизнеса. Эти двойные стандарты тяжело понять и принять, но только такие люди могут поменять наш сложный мир.
Serik Aitbayev, то есть Вы всерьёз полагаете, что в достижении цели хороши все средства??
Пришел сюда искать книгу после просмотра первой серии сериала, поставленного по этой книге. Судя по первой серии – сериал будет супер. А книга еще интересней! Птому что автор книги Майк Айзек пишет о технологиях в «Нью-Йорк таймс», обозревая таких гигантов Кремниевой долины, как Uber и Facebook. Его статьи об истории компании Uber были удостоены премии Джеральда Лоэба за выдающиеся деловые репортажи.
Интересно, но, то ли дело в последовательности изложения, то ли в переводе, воспринимается скомкано. Плюс очень очень много воды. Интересно было бы прочитать мнение о книге людей из описанной среды
Книга Майка Айзека «Битва за Uber. Как Трэвис Каланик потерял самую успешную компанию десятилетия» завлекла меня названием. Каланика сначала вынудили покинуть пост руководителя, а затем совет директоров. Но у него на руках остались акции Uber, частичная продажа которых принесла ему немалый доход. Можно ли тогда сказать, что он «потерял самую успешную компанию»? И все же довольно любопытно заглянуть за кулисы ключевых моментов в истории Uber и пролить свет на причины, из-за которых Трэвиса вынудили покинуть основанную им компанию.
История отличного бизнесмена, ужасного человека. От начала карьеры, через достижение фантастического успеха до относительного падения. Читается на одном дыхании и заставляет задуматься, как примирить желание стремительно развивать бизнес с законами и нормами, которыми в таком случае придётся пренебречь.
Отзывы 13