Umfang 133 seiten
2021 Jahr
Правила команды. Искусство думать вместе
Über das Buch
Успешен не тот бизнес, в котором работают хорошие специалисты, а тот, в котором сотрудники умеют действовать в команде. И именно с этим у многих возникают главные трудности. Возьмите отдельного человека из штата – эксперта в своем деле. Объедините его с другими профессионалами, и все рассыплется в труху. Почему так? Главная причина – неумение лидера создать команду и наладить ее работу.
В своей книге Максим Поташев и Павел Ершов детально рассказывают и дают советы, как правильно формировать команды в бизнесе и не только. Как мотивировать всех участников двигаться к общей цели, как грамотно распределять роли и как быть хорошим лидером, способным управлять десятками или даже сотнями специалистов.
Хорошая команда – это как отлаженный и с филигранной точностью настроенный механизм часов, работающий с поразительной синхронностью. И если вы хотите научиться создавать именно такие коллективы, эта книга для вас! Время успешных одиночек в бизнесе давно прошло. Настало время командных игроков!
Genres und Tags
Мне книга понравилась. Были моменты, которые заставили улыбнуться, некоторые, задуматься) В целом, читается на одном дыхании. Спасибо авторам.
Для меня автор этой книги Максим Поташев в первую очередь интеллектуально развитый человек, магистр игры «Что? Где? Когда?», математик…
За свою жизнь не раз убеждался, что не важно только собрать команду, важно её каким-то волшебным образом сподвигнуть на взаимные действия )))
И вот тут и начинаются проблемы…
Книга отвечает на некоторые вопросы, небольшая, но заставляет задуматься…
Рекомендую к ознакомлению!!!
Полезная очень, умно написано, рекомендую прочитать! Хорошие подсказки для начинающих знатоков, как сформировать команду.
Отличная книна. Очень всё грамотно, с примерами и тестам. Идеально, конечно, конспектировать или систематизировать. Но польза огромная. Рекомендую.
Книга понравилась, читается легко, особо ценно то, что написали её двое бывших "знатоков" клуба "Что, где, когда?" - М. Поташев и П. Ершов, знающих не понаслышке о том, как создавать команды единомышленников, управлять ими, мотивировать на результат и добиваться результата. Особо интересным было узнать про существование двух типов мышления (дедуктор/индуктор), восьми возможных функциональных ролях членов в одной команде. Благодаря приведеным в книге тестам, применила полученную информацию к себе. Книгу к прочтению рекомендую.
В первую очередь нам интересен феномен коллективного мышления. Нас всегда восхищала способность команд добиваться результатов, которые существенно превосходят суммарные возможности индивидуумов. Ярче всего это проявляется в интеллектуальной деятельности. Думая вместе, команды рождают идеи и решения, качественно отличающиеся от идей, возникающих у каждого члена команды по отдельности.
Что такое данные в бизнесе? В первую очередь это знание клиентов и их потребностей, знание своих ресурсов, в том числе человеческих, и знание лучших практик, то есть успешных решений, найденных как внутри своей компании, так и вне ее.
Buchbeschreibung
Как и для чего создаются команды? Как команды развиваются, как их правильно обучать и мотивировать? Как распределяются роли в команде и каковы функции лидера?
Авторы книги, Максим Поташев и Павел Ершов, опираясь на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре «Что? Где? Когда?», рассказывают, как превратить собранных вместе людей в настоящую команду и как сделать ее эффективной.
Вы узнаете о жизненном цикле команды, компетенциях, функциональных ролях, командной культуре и вопросах лидерства.
В книге вы также найдете интересные тесты, с помощью которых определите свою оптимальную роль в команде, оцените, какие компетенции следует развивать, и поймете, лидером какого типа вы можете стать.
Bewertungen, 5 Bewertungen5