Бизнес-роман о стратегическом лидерстве и людях, которые в себе это лидерство развивают. Автор нашумевшей книги «Секрет. Что знают и делают великие лидеры» Марк Миллер описывает четыре принципа, с помощью которых герои романа буквально воскрешают компанию.
Как помочь росту каждого из нас? • Составить план личного развития • Требовать обратной связи • Браться за непривычные задачи • Заполнить пробелы в необходимых навыках • Найти тренера или наставника
– Это встреча, в ходе которой мы решим, в каком направлении мы хотим развивать компанию. За годы работы я понял, что составлять план, не имея четкой цели, – непродуктивно.
Очень задело за живое, чувственные моменты. Наверное, я переживал нечто подобное, но в меньшем масштабе. Однако, очень поверхностные рассуждения, любая книга по построению команды окажется не хуже. Читалось взахлёб, но не открыл для себя ничего нового.
Сказка про то, как люди постарались, систематизировали работу, снова постарались, и всё получилось. Многие хорошие идеи в книге излишне метафоричны на мой вкус, и, как всегда, все упирается в какой-то крышесносный успех и «быстрее, выше, сильнее» без остановки. Форма подачи мне не понравилась, но это не отменяет нескольких хороших, полезных и применимых идей по работе с персоналом.
мне очень понравилось чтение данной книги, в которой изложены столько полезных-умных действий, которые в свою очередь дали подсказку мне в решении подобных ситуаций. Теперь я могу многое использовать в своей работе и жизни. спасибо автор!
Отзывы 3