Buchdauer 310 Seiten
2020 Jahr
Живые. Как корпоративная культура спасает людей и компании
Über das Buch
В живой компании работа каждый день бурлит, а люди часто улыбаются. В кризисные времена такие организации становятся собранными, сохраняют лучших сотрудников и быстро реагируют на перемены. Ключевым принципом устойчивости становится корпоративная культура – неочевидная реальность, которая влияет на результат.
Если руководитель игнорирует корпоративную культуру, он совершает фатальную ошибку и теряет стратегическое преимущество. Компании, в которых инвестируют корпоративную культуру, стоят дороже в несколько раз. Это доказывают исследования международных экспертов из Denison Consulting, в которых в течение 20 лет приняли участие 1057 компаний.
Автор книги Марк Кукушкин, один из самых известных российских экспертов по развитию лидерства и корпоративной культуры, расскажет, на что способна неосязаемая культура и как ей управлять, чтобы бизнес приносил результаты.
Книга полезна собственникам бизнеса, руководителям, менеджерам, НR-специалистам, а также всем, кто хочет получить конкурентные преимущества на рынке и видеть свою компанию «живой».
Genres und Tags
Где эта книга была раньше?! Я нашла тут столько ответов и объяснений на многие ситуации, которые периодически случаются в нашем коллективе.
Понятно, что автор практик и глубоко погружен в тему. И вроде в книге затронут широкий круг вопросов. И вроде есть разные модели и прикладная информация. Но в целом книга больше рекламирует консалтинговые услуги компании автора (так мне показалось). Книгу стоит прочитать топам и владельцам бизнеса, чтобы задуматься о корп культуре своей компании, как резерве управления
Хорошая книга!
Марк Кукушкин, являясь успешным и известным тренером и консультантом пишет о том факторе, который невидим, однако очень серьезно влияет на рост компании.
Это корпоративная культура!
Много разных примеров. В том числе подсказки как невидимое сделать видимым.
Почему эта книга, как и ряд других о корпоративной культуре важна?
Потому что "культура ест стратегию на завтрак" (авторство приписывают разным западным консультантам
Правда от этого ее суть не меняется)
Одна из лучших о развитии корпоративной культуры, которую я читал! Автор - ведущий российский практик в области развития культуры, поэтому в книге множество кейсов, примеров, инструментов и бмора!
Искренне рекомендую книгу!
• «Корпоративная культура – это вошедший в привычку, ставший традицией образ мышления и способ действия, который в большей или меньшей степени разделяют все работники предприятия и который должен быть усвоен и хотя бы частично принят новичками, чтобы новые члены коллектива стали своими» (Э. Жак).
Bewertungen, 4 Bewertungen4