Конечно, не могу сказать что книга гениальна, но заставляет рассмотреть отношение к ИТ с позиции руководства компании - что может принести ИТ бизнесу, что может предложить для усиления конкурентного преимущества, снижения издержек и т.д. После прочтения начинаешь более адекватно строить диалог с руководителем предприятия, понимая его страхи, сомнения и неуверенность на непонятном поприще высоких технологий.
Umfang 408 seiten
2006 Jahr
CIO новый лидер. Постановка задач и достижение целей
Über das Buch
Книга «CIO – новый лидер» объясняет, почему в настоящее время технологии играют основную роль в производстве каждого продукта и предоставления услуги, что означает новый лидер и как стать таким лидером. Главная цель авторов книги – помочь директорам информационной службы (CIO) выбрать правильный путь.
Книга предназначена для руководителей ИТ-подразделений, которые стремятся стать лидерами в преддверии изменения роли информационных технологий и не согласны со своим нынешним положением. Руководители информационных служб должны осознать, какова их позиция сегодня, как она будет видоизменяться, какие новые приоритеты нужно поставить и какие действия предстоит совершить, чтобы действительно стать новым лидером.
Материал, изложенный в данной книге, многократно проверен. Но поскольку вероятность технических ошибок все равно существует, издательство не может гарантировать абсолютную точность и правильность приводимых сведений. В связи с этим издательство не несет ответственности за возможные ошибки, связанные с использованием книги.
Hinterlassen Sie eine Bewertung
Bewertungen
1