Umfang 469 seiten
2011 Jahr
Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке
Über das Buch
В современном изменчивом мире, где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразования, руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах, которые позволили бы обеспечить процветание его компании. Авторы книги «Больше, чем эффективность» Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предоставляют читателю необходимый набор знаний для построения организации, которая способна не только выполнять кратко– и среднесрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в дальней перспективе. Келлер и Прайс взяли за основу самую полную базу исследований, когда-либо проводившихся в области эффективности организации и управления изменениями. Исходя из полученных данных, они выстроили свою теорию: жизнеспособность компании – не менее важный фактор, чем ее эффективность. Построение жизнеспособной компании позволит ей быстрее других адаптироваться к условиям рынка, равно как и способствовать развитию событий в нужном направлении, а значит, получить неоспоримое конкурентное преимущество.
В учебных планах российских вузов сокращают часы на дисциплину «История экономических учений», что лишает студентов экономических специальностей системного представления о логике происходящего на современном рынке. Еще слабее преподается история инноваций, несмотря на засилье дисциплин со словом «инновационный». Удивительно, но отечественной книги на эту тему так и не смог вспомнить. Книга Грэхэма восполняет этот пробел и делает это ярко и лаконично.
Будучи доктором экономических наук, прочел книгу на одном дыхании и узнал много интересного. Ряд событий в современной отечественной экономике предстали совсем в другом свете.
Да и собственный опыт предпринимательства в научной сфере помог оценить материал книги.
Вывод же из прочитанного напрашивается несложный – не было в России навыка коммерциализации идей, открытий и изобретений, нечего и пытаться организовать это сейчас на рыночной основе – только директивным путем можно сдвинуть эту махину с места. Прежде всего надо научиться торговать инвенциями, а не инновациями. Коренная ошибка правительственных инициатив на эту тему заключается в том, что они сосредоточены только на инновациях.
Только так блестящие научные достижения российских ученых смогут приносить материальные результаты, не уступающие нефтяно-газовым доходам.
Отличная книга. Вводит важное понятие- жизнеспособность бизнеса.
Описаны критерии и области, работая в которых можно жизнеспособность повышать.
Для тех, кто сомневается нужно ли ее читать.
Задайте себе вопрос: почему есть компании, которые живут несколько лет, а есть которые живут много десятилетий и , страшно сказать, сотни лет.
Часть ответов точно найдете в этой книге
По нашему мнению, это не колесо, а умение людей работать вместе и организовывать свой труд ради достижения общей цели.
нечасто. Работа менеджера заключается не в том, чтобы избежать рисков, а в том, чтобы создать возможности выхода из затруднительной ситуации, когда начинаются проблемы»
стратегия, структура, система, персонал, навыки, стиль и система ценностей. После выхода «В поисках
Bewertungen, 2 Bewertungen2