Основной контент книги Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Umfang 235 Seiten

2013 Jahr

12+

Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

livelib16
4,3
24 bewertungen
€4,49

Über das Buch

Гуру менеджмента и консалтинговые фирмы постоянно придумывают все новые модели и теории управления, которые быстро получают статус «инновационных» и «прогрессивных». Продвинутые руководители бросаются их внедрять, но почти никогда не добиваются ожидаемого успеха: почему? Смысл этой книги – развенчать расхожие премудрости бизнеса и не добавлять новых. Хотя Фелан и дает свои рекомендации, она предлагает их как альтернативы теориям, которые не работают. Она дает советы и предлагает альтернативы в качестве отправной точки, чтобы помочь избавиться от порочного мышления, пропитавшего сегодняшний менеджмент.

Alle Bewertungen anzeigen

Прекрасный перевод. Уже только ради него стоит почитать эту книгу. В остальном – в ней вы не найдете чего-то переворачивающего мировоззрение, здесь достаточно много «водички», но… написано живо и очень хорошо для восприятия. Рекомендуется главным образом руководителям и тем, кто хочет ими стать :)

Хорошая книга, приводятся примеры как делать нужно и пояснения почему.

Понравился анализ вопроса мотивации сотрудников, раньше не предполагал что можно так смотреть на вещи.

На четверочку.

Читать легко и интересно. Эта книга не перевернет ваших представлений о менеджменте, но обсуждает ряд интересных и спорных вопросов. Особенно понравится приверженцам relationship-oriented стиля управления – позиция автора просто воплощает его. Лично мне не хватило убедительных фактов о том, что бизнес-консультанты разрушают компании, так что броское название книги – скорее, маркетинговый ход, чем точное отражение содержания.

Einloggen, um das Buch zu bewerten und eine Bewertung zu hinterlassen

со стратегическими задачами и полной утрате приоритетов. Все показатели становятся одинаково важными, следовательно, ни один не важнее другого – противоположность подчинения всей деятельности организации ее стратегическим задачам. Не говоря уже о попытках обыграть систему и о сотрудниках, работающих наперекор друг другу, вы сотворили трясину сбора, проверки и передачи данных, которые на каждом этапе интерпретируются и перетасовываются людьми. Ни одно из этих занятий на деле не повышает эффективность деятельности предприятия, не способствует созданию нового продукта, повышению продаж или улучшению производственных процессов. В чистом остатке мы имеем ту же самую неупорядоченную, разрегулированную среду, что и до введения метрик, да плюс еще массу не создающей никакой ценности деятельности по управлению системами показателей и минус возможность сотрудников самим решать проблему конфликтующих приоритетов и смягчать ее последствия.

Buch Карена Фелана «Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение» — herunterladen im fb2-, txt-, epub-, pdf-Format oder online lesen. Hinterlassen Sie Kommentare und Bewertungen, stimmen Sie für Ihre Favoriten.
Altersbeschränkung:
12+
Veröffentlichungsdatum auf Litres:
12 August 2014
Übersetzungsdatum:
2013
Schreibdatum:
2013
Umfang:
235 S. 10 Illustrationen
ISBN:
978-5-9614-3199-5
Übersetzer:
Литагент «Альпина»
Download-Format:
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,4 на основе 20 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,4 на основе 30 оценок
Переосмысление роли HR
Harvard Business Review (HBR)
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,4 на основе 11 оценок