Книга на мой взгляд адресована в первую очередь женщинам лидерам, хотя и мужчины могут найти много полезного, что повысит их эффективность и результативность. В нашем обществе ходит заблуждение , что высокие результаты можно достичь только авторитарно и жёсткими способами. Уже сейчас существует много компаний, где свободная форма одежды, игровые комнаты и свободный график, сотрудники которых показывают результаты куда выше, чем в авторитарном упралении, конечно учитывая специфику компаний. Эта книга будет весьма полезна тем, кто хочет влиять , опираясь на мудрость сотен и тысяч лет, а не приказывать или манипулировать и кто хочет создать продуктивную атмосферу в компании, которая позволить сотрудникам и раскрывать свои таланты и зарабатывать, принося пользу как можно большему количеству людей: и сотрудникам и клиентам и самой компании.
Книга меня заинтересовала своим содержанием: автор перечисляет 12 мудрецов, на основе мировоззрения которых и построен сей труд. Было интересно познакомиться с тем, как автор адаптирует эти классические учения к современной реакции. Из минусов - автор очень много (и по-моему довольно скучно) описывает что она делала, думала и говорила.
Книга совершенно отличная по своему стилю, подаче и содержанию материала от большинстве книг по теме управления. Ее стоит прочитать хотя бы для расширения кругозора.
Rezensionen zum Buch «Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения», 3 Bewertungen