Корпоративные закупки. Как построить эффективную систему закупок в компании

Это книга на мой взгляд должна быть настольным пособием для закупщиков средннего и крупного бизнеса, а также обязательна к прочтению топ менеджерам, внутренним заказчикам/ «внутренним клиентам закупщиков» и собсвенникам бизнеса.

Она не про успешный успех «как по щелчку пальца сьэкономить 50% бюджета», она больше про философию закупок.

В книге изложены фундаментальные принципы того, как должны быть выстроены процессы, сисема, взаимодействие команды, метрики эффективности и пр. Которые можно брать и внедрять в Вашей компании.

Однако важно понтмать, что построение такой системы занимает ни один год и эта книга, в том числе рассказывает о том, с ками трудносями можно столкнуться в период трансформации и как их можно пройти с минимальными потерями и максимально эффективно.

Однозначно рекомендую!

Ценность книги в том, что написана практиком и показывает просто и без воды как должны работать эффективные закупки.

Размер бизнеса не имеет значения, так как стратегические и операционные показатели есть у каждой компании.

Полезнейшая глава про метрики!

Универсального ответа нет, эти знания необходимо наложить на текущую

цель и стратегию бизнеса.

Эта книга помогла сформировать правильные вопросы к моему бизнесу!

Фундаментально, глубоко и ценно.

Ждем продолжения серии книг, так как крайне интересно узнать - как вы выстраиваете эффективные команды и решаете сложнейшие задачи при внедрении такого уровня проектов.

Книга мне понравилась! Хорошо описывает все процессы и особенности тематики. Написана доходчивым языком, поэтому легко читается.

Книга, отличная! Расскрыты все стадии и аспекты закупок, которые помогают взглянуть на свои закупки с другой стороны. Надо просто заниматься, изучать тему и адаптировать под свои реалии. Спасибо за такое понятное и простое изложение. Однозначно рекомендую!

Ну что сказать

Прочитал вторую книгу из представленных на литрес по закупкам

Это беда и печаль

Если Вы реальный бизнес до 1млрд - ничего полезного там не найдете, не тратьте время

Люди, которые пишут подобные книги выполняют обслуживающие функции, даже имея диплом MBA и управляя 400 людьми.

1. никаких конкретных примеров переговоров о цене,

2. никаких конкретных примеров автоматизации, планирования,

3. никаких конкретных документов - регламентов, инструкций

4. какие-то 5 вялых бесполезных кейсов из-за границы

Короче вода-вода-вода-вода-вода, графоманство.

Ребята, вот краткая инструкция как написать хорошую книгу

1. основная цель закупок - снижение цены, соответственно нужны реальные кейсы, где она снижалась и почему,

2. вторая цель - непрерывные поставки, вопрос какой конкретно системой этого достичь - это и встречи регулярные, с кем/когда, и система ИТ-планирования, как она устроена, и отчеты руководителя и точки контроля конкретные,

3. третья тема - управление категориями, конкретно как искали, где, какими методами, как составлялись категории,

4. далее нужна четкая инструкция - как брать рук закупок, как брать менеджеров, какие инструкции их работы, конкретный регламент закупок пример

В общем нужна суть, когда ты читаешь книжку и разворачиваешь это у себя в конторе.

Иначе это все графоманство, непонятно на кого рассчитанное. Потому что и руководитель закупок тоже мало что из этого подчерпнет.

Хотите пример хорошей отраслевой книги - прочитайте по финансам книжку Снежаны Манько, идеально написанная, всего 200 страниц, Вы после прочтения перестроите финансы в лучшем виде. По закупкам такой книжки не существует в России.