Основной контент книги Прибыль и денежный поток в стоимостно-ориентированном анализе и финансовом менеджменте
Text PDF

Umfang 6 seiten

2013 Jahr

0+

Прибыль и денежный поток в стоимостно-ориентированном анализе и финансовом менеджменте

€1,75

Über das Buch

Критическим фактором, влияющим на эффективность управления финансами предприятия, является состав применяемых информативных показателей. Наиболее часто в экономической литературе в качестве показателей финансового эффекта рассматриваются прибыль и денежный поток. В статье представлены результаты статистического анализа итоговых данных работы 240 российских предприятий в 2011 г., которые могут быть полезны при решении задачи выбора наиболее значимого показателя для эффективного применения стоимостно-ориентированного подхода к управлению финансами в современной экономике России.

Andere Versionen

1 Buch ab 1,93 €
Einloggen, um das Buch zu bewerten und eine Bewertung zu hinterlassen
Buch Н. Н. Прокимнова, И. В. Косоруковой «Прибыль и денежный поток в стоимостно-ориентированном анализе и финансовом менеджменте» — als pdf herunterladen oder online lesen. Hinterlassen Sie Kommentare und Bewertungen, stimmen Sie für Ihre Favoriten.
Altersbeschränkung:
0+
Veröffentlichungsdatum auf Litres:
24 Januar 2014
Schreibdatum:
2013
Umfang:
6 S.
Gesamtgröße:
124 КБ
Gesamtanzahl der Seiten:
6
Rechteinhaber:
Синергия
Download-Format:
Audio
Durchschnittsbewertung 4,2 basierend auf 801 Bewertungen
Text, audioformat verfügbar
Durchschnittsbewertung 4,8 basierend auf 53 Bewertungen
Text, audioformat verfügbar
Durchschnittsbewertung 4,7 basierend auf 507 Bewertungen
Entwurf, audioformat verfügbar
Durchschnittsbewertung 4,8 basierend auf 104 Bewertungen
Audio
Durchschnittsbewertung 4,6 basierend auf 908 Bewertungen
Text, audioformat verfügbar
Durchschnittsbewertung 4,9 basierend auf 229 Bewertungen
Entwurf
Durchschnittsbewertung 4,5 basierend auf 35 Bewertungen
Audio
Durchschnittsbewertung 4,7 basierend auf 1891 Bewertungen
Text
Durchschnittsbewertung 4,3 basierend auf 151 Bewertungen