Umfang 539 Seiten
2012 Jahr
Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента
Über das Buch
В книге раскрываются методы оптимизации производственных отношений и способы решения психологических проблем в компании. В том числе автор дает практические рекомендации по проведению собеседования с кандидатом на новую должность, по адаптации и мотивации персонала, разрешению внутриорганизационных конфликтов и профилактике эмоционального насилия на рабочем месте, включая моббинг и буллинг, а также предлагает психологически наиболее безопасную тактику при вынесении выговоров и увольнении сотрудников.
Книга предназначена для руководителей и персонала, специалистов по кадрам и соискателей, студентов и преподавателей, практических психологов и всех, кому интересны психологические особенности управленческой деятельности.
Книга Андреевой И. Н. «Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента» очень понравилась, в книге нет воды, всё по существу.
Автору удалось уместить в одном издании обзор множества социально-психологических проблем в деятельности современного руководителя и при этом наметить пути решения этих проблем.
В качество приятных бонусов в книге можно найти тесты по рассматриваемым темам, а также множество примеров, наглядно иллюстрирующих те или иные производственные ситуации.
Книга читается довольно легко, материал логически структурирован. По роду своей деятельности мне приходилось читать достаточно много книг по данной тематике, тем не менее, в этой книге я нашла для себя новые и полезные материалы.
вы попросите повысить зарплату, такой начальник скажет: «Я обязательно вернусь с вами к этому вопросу» – и, будьте уверены, об этом больше не вспомнит. Тактика откладывания на потом используется для любого проекта и предложения, которые требуют срочного выполнения. С таким начальником бесполезно спорить: чем больше вы будете конфликтовать, тем больше он будет сопротивляться. Вам лучше использовать следующую стратегию. Если
Подвергая критической оценке поведение дисфункциональных сотрудников, вспомните слова Л. Фейербаха: «Пороки – это только потерпевшие крушение проекты добродетели»
Bewertungen, 1 Bewertung1