Книга слабовата, не оправдала ожиданий. На все страницы размазана одна и та же мысль – работаем с людьми, работаем для людей.
Книга не столько рассказывает о корпоративной культуре Starbucks, сколько раз за разом повторяет буквально парочку основополагающих принципов Starbucks. При этом собственно автор почти ничего не говорит, как эта культура строится, как прививается сотрудникам (партнёрам в культуре компании).
Также книга не производит впечатление цельного труда. Главы практически никак не связаны между собой, а порой рассказывают в общем-то об одном и том же, но немного разными словами.
Я бы сказал, что это больше походит на дневник автора, где он скрупулёзно записывает свои мысли, пропуская их через цитаты других авторов, которых он постоянно упоминает. И если воспринимать книгу именно так (мысли топ-менеджера Sturbucks), то с такой точки зрения в ней есть интересные моменты, взгляд на построение своей работы и взаимоотношений с сотрудниками и клиентами.
Много воды. Человек и честность – главное в бизнесе. Доверять команде – это не риск, риск – не воспользоваться этой возможностью. Вот весь итог
Книг о корпоративной культуре – тонны, но все, что в них написано и чего в них нет, с легкостью помещается в эту тонкую книжку.
Десять замечательно простых правил построения команды, частью которой хорошо быть и престижно стать, актуальны не только для работы. :)
Быстро читается и запоминается надолго.
Ранее читал отзыв о книге Сама Уолтона «Как я открыл Wallmart» и обнаружил ссылку на книгу о корпоративной культуре Starbucks, поэтому для себя решил ее непременно прочитать. Как часто бывает, в этой книге нет ничего сверхъестественного, а главную идею и вовсе можно отразить на одной странице. Лично я ожидал большего. В любом случае, если вы прочли много книг о командообразовании для Вас это будет повторение пройденного, если в вашем арсенале не так много таковых произведений от разных авторов, то для развития общего кругозора можно с пользой потратить время на прочтение, тем более что читается она легко и быстро.
Добрый вечер!
в 2009 году Говард Бехар издал свою книгу, в которой рассказал на своем примере, каким образом можно и нужно сколотить незнакомых между собой людей в крепкую и надежную команду! Как из нескольких кофейных точек создавался кофейный гигант, который захватил весь мир,! Теперь выпить кофе в старБакс стало также престижно как использовать айфон или ездить на спортивной красной bmw! На полке в книжном магазине книга привлекла обложкой, но полистав страницы я понял что эта одна из самых увлекательных книг по тимбилдингу и и истории успешных людей по созданию своего бизнеса, приносящего ежегодный милиардный доход!
с удовольствием прочел книгу и Вам советую!
Интересно, мне очень понравилось, и опыт писателя тоже нечего себе!! всем советую!! попробуйте, читайте и сделайте, самое важное… и всё!))))))
Книга не впечатлила. Очень поверхностна, на мой взгляд. Ничего нового не открылось. Есть несколько полезных советов, но не более того. Уже через пару страниц погружаешься в свои мысли, т.к. повествование не цепляет внимание.
Мотивирующая, классная, добрая книга!прочитав ее,становишься чуть добрее и внимательнее к людям!многие моменты буду использовать в своем бизнесе и в саморазвитии)
Книга понравилась, некоторые мысли и вопросы в конце глав навели на размышления. Читается легко и оставляет приятное впечатление. Рекомендую.
Rezensionen zum Buch «Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks», 37 Bewertungen