Umfang 200 seiten
Über das Buch
In einer sich schnell wandelnden Geschäftswelt ist Klarheit entscheidend. Ziele, die inspirieren, Strategien, die mobilisieren, und Ergebnisse, die zählen – all das bietet das OKR-Framework (Objectives and Key Results). Gerald M. Smith zeigt Ihnen in diesem Buch, wie Sie mit OKRs nicht nur ambitionierte Ziele setzen, sondern diese auch erfolgreich umsetzen.
Erfahren Sie:
Wie Sie Ihre Unternehmensvision in konkrete Ergebnisse übersetzen.
Warum OKRs weit mehr sind als ein Zielsetzungsinstrument – sie fördern Agilität, Transparenz und Zusammenarbeit.
Wie erfolgreiche Unternehmen wie Google, Intel und Spotify OKRs nutzen, um bahnbrechende Erfolge zu erzielen.
Welche Rolle Führungskräfte und Coaches bei der Implementierung spielen und wie Sie Ihre Teams effektiv motivieren.
Mit praxisnahen Beispielen, bewährten Methoden und inspirierenden Fallstudien liefert Gerald M. Smith einen Leitfaden für Führungskräfte, Manager und Teams, die in einer dynamischen Welt erfolgreich sein wollen.
Dieses Buch ist Ihr Schlüssel zu effizienter Führung, strategischer Zielsetzung und nach-haltigem Erfolg.
